| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 一、选题背景 | 第6页 |
| 二、选题目的及意义 | 第6-7页 |
| 三、研究思路框架 | 第7-8页 |
| 第一章 中国联通吉林分公司管理现状与存在的主要问题 | 第8-12页 |
| 第一节 中国联通吉林分公司背景简介 | 第8-9页 |
| 第二节 中国联通吉林分公司管理中现存的主要问题 | 第9-10页 |
| 第三节 中国联通吉林分公司存在问题的成因分析 | 第10-12页 |
| 第二章 中国联通吉林分公司加强企业内部控制制度建设的客观必然性 | 第12-19页 |
| 第一节 中国联通吉林分公司推行内部控制制度的客观环境 | 第12-13页 |
| 第二节 内部控制制度建设对中国联通吉林分公司发展的积极意义 | 第13-15页 |
| 第三节 萨班斯法案关于加强企业内部控制的相关准则分析 | 第15-19页 |
| 第三章 中国联通吉林分公司企业内部控制制度的构建与实施 | 第19-46页 |
| 第一节 中国联通吉林分公司企业内部控制制度构建指导思想 | 第19-23页 |
| 第二节 中国联通吉林分公司企业内部控制制度构建基本原则 | 第23-29页 |
| 第三节 中国联通吉林分公司企业内部控制制度构建实施要点 | 第29-44页 |
| 第四节 中国联通吉林分公司企业内部控制制度应用的绩效分析 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 论文摘要 | 第49-52页 |
| ABSTRACT | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
