湖南路桥建设集团公司战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·湖南路桥的发展历程 | 第13-14页 |
| ·相关理论基础及文献综述 | 第14-17页 |
| ·战略管理的相关概念 | 第14-15页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第15-16页 |
| ·战略管理的常用模型及方法 | 第16-17页 |
| ·研究的内容及思路 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南路桥外部环境分析 | 第19-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·政策法规 | 第19-20页 |
| ·经济状况 | 第20页 |
| ·技术发展 | 第20-21页 |
| ·社会文化 | 第21页 |
| ·国际市场 | 第21-22页 |
| ·产业环境分析 | 第22-29页 |
| ·产业概况及其特点 | 第22-23页 |
| ·产业关键成功因素分析 | 第23-25页 |
| ·产业价值链分析 | 第25页 |
| ·产业竞争结构分析 | 第25-28页 |
| ·产业的发展趋势 | 第28-29页 |
| ·外部的机遇与威胁 | 第29-30页 |
| 第3章 湖南路桥内部条件分析 | 第30-42页 |
| ·内部资源分析 | 第30-33页 |
| ·品牌与资质资源 | 第30页 |
| ·人力资源 | 第30-31页 |
| ·机械设备资源 | 第31-33页 |
| ·土地资源 | 第33页 |
| ·内部能力分析 | 第33-37页 |
| ·市场开拓能力 | 第33-34页 |
| ·项目运作能力 | 第34-35页 |
| ·财务监控能力 | 第35-36页 |
| ·资金运作能力 | 第36-37页 |
| ·工程施工能力 | 第37页 |
| ·内部管理分析 | 第37-41页 |
| ·组织管理 | 第37-38页 |
| ·职能管理 | 第38-41页 |
| ·内部的优势与劣势 | 第41-42页 |
| 第4章 湖南路桥业务单元分析 | 第42-54页 |
| ·道路工程 | 第42-45页 |
| ·道路工程业务现状 | 第42-44页 |
| ·市场发展前景 | 第44-45页 |
| ·桥梁工程 | 第45-48页 |
| ·桥梁工程业务现状 | 第45-47页 |
| ·市场发展前景 | 第47-48页 |
| ·隧道工程 | 第48-50页 |
| ·隧道工程业务现状 | 第48-49页 |
| ·市场发展前景 | 第49-50页 |
| ·其他业务 | 第50-51页 |
| ·交通工程 | 第50页 |
| ·景观工程 | 第50-51页 |
| ·公路运营 | 第51页 |
| ·业务单元的组合形势分析 | 第51-54页 |
| 第5章 湖南路桥总体发展战略的设计与选择 | 第54-65页 |
| ·发展战略指导思想 | 第54页 |
| ·业务发展总体思路 | 第54-56页 |
| ·业务选择 | 第54-55页 |
| ·成长阶梯 | 第55-56页 |
| ·战略目标体系 | 第56页 |
| ·业务拓展战略 | 第56-65页 |
| ·公路施工与公路养护业务 | 第56-58页 |
| ·桥梁工程业务 | 第58-59页 |
| ·隧道工程业务 | 第59-61页 |
| ·交通工程业务 | 第61-62页 |
| ·景观工程业务 | 第62-63页 |
| ·公路运营业务 | 第63-65页 |
| 第6章 湖南路桥战略实施的保障体系 | 第65-70页 |
| ·建立思想保障体系 | 第65页 |
| ·建立组织保障体系 | 第65-66页 |
| ·建立文化保障体系 | 第66-67页 |
| ·建立人力资源保障体系 | 第67-68页 |
| ·搭建企业综合应变保障体系 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
