| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-21页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-12页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的现实意义 | 第10-12页 |
| ·国内外家族企业研究理论综述 | 第12-19页 |
| ·家族企业的定义 | 第12-14页 |
| ·国内外家族企业理论研究概述 | 第14-19页 |
| ·主要研究内容及结构安排 | 第19页 |
| ·研究思路、研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·论文研究方法及技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 家族企业发展概况 | 第21-35页 |
| ·我国家族企业的发展历程 | 第21-26页 |
| ·我国近代家族企业发展及特点 | 第21-22页 |
| ·我国当代家族企业的发展及其存在的问题 | 第22-26页 |
| ·东南亚华人家族企业管理模式 | 第26-29页 |
| ·东南亚家族企业形成及发展 | 第26-29页 |
| ·华人经济的特点 | 第29页 |
| ·东南亚华人家族企业对我国民营家族企业的借鉴与启示 | 第29-35页 |
| 第三章 开星公司的衰败及其原因剖析 | 第35-53页 |
| ·我国幕墙企业发展概况 | 第35-38页 |
| ·开星公司的发展概况及可持续发展存在的问题 | 第38-45页 |
| ·开星公司的发展概况 | 第38-40页 |
| ·开星公司可持续发展存在的问题 | 第40-45页 |
| ·开星公司的 SWOT 分析 | 第45-53页 |
| ·开星公司的发展机遇(O) | 第45-47页 |
| ·开星公司的环境与市场威胁(T) | 第47-49页 |
| ·开星公司内部优势(S) | 第49-50页 |
| ·开星公司的内部劣势(W) | 第50-53页 |
| 第四章 我国幕墙业民营家族企业可持续发展对策 | 第53-65页 |
| ·不同成长阶段幕墙业家族企业管理模式选择 | 第53-57页 |
| ·创业阶段—家长式管理 | 第53-54页 |
| ·发展阶段—采取家族式管理模式 | 第54-55页 |
| ·成熟阶段—后家族式的管理模式 | 第55-56页 |
| ·自由退出阶段—职业经理人管理 | 第56-57页 |
| ·我国幕墙业民营家族企业的公司治理优化思路 | 第57-60页 |
| ·我国幕墙业民营家族企业的管理提升与创新 | 第60-62页 |
| ·调整组织结构 | 第60-61页 |
| ·加强人才开发 | 第61页 |
| ·提高企业家素质 | 第61-62页 |
| ·建立技术创新机制 | 第62页 |
| ·我国幕墙业民营家族企业的企业文化建设的路径 | 第62-65页 |
| 结论与展望 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |