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高校研究生指导教师绩效考核指标体系的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·论文研究的背景第9-11页
   ·论文研究问题的提出第11页
   ·论文研究的意义第11-12页
   ·论文的主要研究方法第12-14页
第2章 论文相关基本理论综述第14-23页
   ·绩效考核基本概念第14-17页
     ·绩效与绩效考核内涵第14-15页
     ·绩效考核功能第15-16页
     ·绩效考核主体第16页
     ·绩效考核流程第16-17页
   ·绩效考核指标体系第17-19页
     ·绩效考核指标构成要素第17-18页
     ·绩效考核设计的原则第18-19页
   ·绩效考核方法概述第19-20页
   ·隐性知识第20-21页
   ·高校教师绩效考核方面的相关研究回顾第21-23页
     ·国外相关研究回顾第21页
     ·国内相关研究回顾第21-23页
第3章 高校研究生指导教师绩效考核现状分析第23-29页
   ·高校研究生指导教师的特点第23-25页
     ·研究生指导教师自身的特点第23-24页
     ·研究生指导教师工作的特点第24-25页
   ·高校研究生指导教师绩效考核现状分析第25-27页
     ·国外高校研究生指导教师绩效考核现状第25页
     ·国内高校研究生指导教师绩效考核现状第25-27页
   ·高校研究生指导教师绩效考核中存在的问题第27-29页
     ·考核制度存在的问题第27页
     ·考核指标存在的问题第27-28页
     ·考核方法存在的问题第28-29页
第4章 高校研究生指导教师绩效考核指标体系构建第29-60页
   ·指标体系设计思路第29-32页
     ·定性考核和定量考核相结合第29-30页
     ·能力素质及过程考核与结果考核第30页
     ·AHP法的总体设计框架第30-32页
   ·基于隐性知识的能力素质及过程考核第32-40页
     ·能力素质概述第32-33页
     ·高校研究生指导教师能力素质特点第33-34页
     ·教学和科研过程概述第34页
     ·考核指标体系的构建第34-35页
     ·体系指标分析第35-37页
     ·考核的方法第37-40页
   ·结果考核第40-48页
     ·考核指标设计前的准备工作第40-42页
     ·结果考核指标体系的构建第42-43页
     ·体系指标分析第43-45页
     ·考核方法第45-48页
   ·考核指标体系的权重设计第48-52页
     ·考核指标体系权重的设计方法第48-49页
     ·考核指标体系权重的设计步骤第49-50页
     ·考核指标体系权重的计算第50-52页
   ·考核指标体系的操作第52-55页
   ·绩效考核结果的应用第55-57页
   ·绩效考核可能出现的误差及应对措施第57-60页
     ·可能出现的误差第57-58页
     ·应对措施第58-60页
第5章 结论第60-61页
参考文献第61-63页
附录 高校研究生指导教师绩效考核指标体系权重专家调查问卷第63-64页
致谢第64-65页
研究生履历第65页

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