一所合并高校的组织文化整合研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述及相关概念界定 | 第11-16页 |
| 第三节 研究的思路和方法 | 第16-17页 |
| 第二章 合并高校组织文化冲突与整合的一般理论 | 第17-34页 |
| 第一节 组织文化理论与高校组织文化 | 第17-23页 |
| 第二节 冲突的一般理论与高校组织文化冲突 | 第23-29页 |
| 第三节 资源依存理论与高校组织文化冲突 | 第29-34页 |
| 第三章 案例学校的组织文化分析 | 第34-47页 |
| 第一节 案例学校概况 | 第34-35页 |
| 第二节 合并动因、过程及特点 | 第35-40页 |
| 第三节 案例学校合并前的组织文化特征 | 第40-43页 |
| 第四节 案例学校合并后的组织文化状况 | 第43-47页 |
| 第四章 案例学校合并后的组织文化冲突及其整合 | 第47-60页 |
| 第一节 案例学校合并后的组织文化冲突 | 第47-51页 |
| 第二节 案例学校合并后的组织文化整合 | 第51-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 一、初步结论 | 第60页 |
| 二、本研究的贡献与不足 | 第60-61页 |
| 三、进一步研究的可能 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 附录一 | 第62-63页 |
| 附录二 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 后记 | 第69页 |
