江苏电信公司供应商管理策略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 导论	第7-13页
·问题提出	第7-9页
·研究的意义与目的	第9-11页
·论文的思路、内容与框架	第11-13页
2 文献综述	第13-27页
·采购职能及其管理理论的发展	第13-16页
·供应商的管理与选择	第16-19页
·供应商管理中的问题及风险分析	第19-22页
·基于供应链下的采购与供应商管理	第22-27页
3 江苏电信供应商的评价与选择	第27-48页
·江苏电信供应商评价与选择管理的目标和内容	第27-29页
·江苏电信供应商的选择步骤与方法	第29-33页
·江苏电信评价供应商的指标体系	第33-42页
·江苏电信公司供应商的选择	第42-48页
4 江苏电信对供应商的质量管控	第48-64页
·对质量保证活动的管理	第48-50页
·对质量检验活动的管理	第50-58页
·对量检具和物料批次的管理	第58-60页
·对质量异常的管理	第60-62页
·对质量监查的管理	第62-64页
5 江苏电信供应商的分类管理	第64-77页
·江苏电信供应商的分类	第64-68页
·不同物料供应商的管理策略	第68-71页
·不同物料供应商的绩效评价体系	第71-77页
结论	第77-78页
致谢	第78-79页
参考文献	第79-81页