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河北省建设投资公司大型火力发电产业战略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究背景及意义第6-7页
   ·研究方法与研究内容第7-10页
第二章 相关理论回顾第10-25页
   ·企业战略管理理论的发展第10-15页
   ·内部因素评价矩阵(IFE 矩阵)第15-16页
   ·外部因素评价矩阵(EFE 矩阵)第16-17页
   ·波特产业分析理论第17-20页
   ·SWOT 模型理论第20-21页
   ·定量战略计划矩阵(QSPM 矩阵)第21-22页
   ·电力负荷预测中的数学方法第22-25页
第三章 河北建投公司大型火力发电产业的内部分析第25-44页
   ·公司成立的背景和发展历程第25-29页
   ·内部分析第29-42页
   ·内部因素评价(IFE)矩阵分析第42-44页
第四章 河北建投公司大型火力发电产业的外部分析第44-67页
   ·国家的政治经济环境稳定第44-45页
   ·国家电力体制改革的进展第45-48页
   ·区域电力市场建设及竞价上网第48页
   ·国家能源政策第48-50页
   ·国家环保政策第50-51页
   ·河北省南部电网供需关系预测第51-54页
   ·竞争分析:波特的五种力量第54-65页
   ·外部因素评价(EFE)矩阵分析第65-67页
第五章 河北建投公司大型火力发电产业的战略制定第67-75页
   ·威胁-机会-弱点-优势(SWOT)矩阵分析第67-69页
   ·定量战略计划矩阵(QSPM)分析第69-72页
   ·战略远景和措施第72-75页
参考文献第75-77页
发表论文和参加科研情况说明第77-78页
致谢第78页

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