成都ZX物业管理公司战略选择与战略实施研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究对象 | 第10页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究思路和研究结构图 | 第10-13页 |
第2章 成都ZX 物业管理公司外部环境分析 | 第13-35页 |
·外部宏观环境分析 | 第13-22页 |
·物业管理行业环境分析 | 第22-28页 |
·物业管理行业竞争结构分析 | 第28-32页 |
·外部环境的综合评价 | 第32-35页 |
第3章 成都ZX 物业管理公司内部环境分析 | 第35-51页 |
·公司资源分析 | 第35-37页 |
·公司能力分析 | 第37-49页 |
·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第49-51页 |
第4章 成都ZX 物业管理公司的战略选择 | 第51-73页 |
·公司的使命和战略目标 | 第51-52页 |
·SWOT 矩阵分析 | 第52-55页 |
·公司总体战略选择 | 第55-59页 |
·公司业务层战略选择 | 第59-61页 |
·公司职能层战略选择 | 第61-73页 |
第5章 成都ZX 物业管理公司的战略实施 | 第73-82页 |
·战略实施的性质 | 第73页 |
·制定目标和制度 | 第73-74页 |
·调整组织结构 | 第74页 |
·强化人力资源 | 第74-77页 |
·培育企业文化 | 第77-78页 |
·优化财务资源 | 第78-79页 |
·匹配领导风格 | 第79页 |
·实施管理创新 | 第79-82页 |
第6章 成都ZX 物业管理公司的战略评价和控制 | 第82-89页 |
·战略评价和控制的性质 | 第82页 |
·战略评价及其方法 | 第82-85页 |
·成都ZX 物业管理公司的战略评价 | 第85-87页 |
·成都ZX 物业管理公司的战略控制 | 第87-89页 |
结论 | 第89-91页 |
参考文献 | 第91-93页 |
致谢 | 第93页 |