| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 EVA 在建设银行绩效管理中的运用及存在的问题 | 第9-13页 |
| 一、EVA 的概念及特点 | 第9页 |
| 二、中国建设银行绩效管理理念转变过程 | 第9-10页 |
| 三、EVA 在建设银行绩效管理运用中的局限性 | 第10-13页 |
| 第二章 建设银行引入BSC 的必要性及运用现状 | 第13-25页 |
| 一、BSC 理论及其与EVA 的互补关系 | 第13-14页 |
| 二、建设银行基层行KPI 指标考核体系 | 第14-25页 |
| 第三章 EVA 与BSC 在建行基层行绩效管理运用分析 | 第25-59页 |
| 一、改善EVA 指标的计量准确性与科学性 | 第25-40页 |
| 二、完善BSC 指标体系 | 第40-49页 |
| 三、BSC 指标体系在基层行具体实施中的问题及建议 | 第49-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |