| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·本文主要研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 第2章 勘察设计企业多项目管理理论综述 | 第14-24页 |
| ·多项目管理相关知识 | 第14-21页 |
| ·项目管理知识体系 | 第14-18页 |
| ·多项目管理（multiple project management）与单项目管理(project management) | 第18-20页 |
| ·多项目管理的作用和内容 | 第20-21页 |
| ·勘察设计企业多项目管理的特点 | 第21-24页 |
| ·勘察设计项目 | 第21-22页 |
| ·勘察设计企业多项目管理的特点 | 第22-24页 |
| 第3章 勘察设计企业多项目选择和组合管理 | 第24-32页 |
| ·项目选择 | 第24-30页 |
| ·勘察设计企业项目选择指标体系 | 第24-25页 |
| ·基于模糊模拟的项目选择方法 | 第25-29页 |
| ·项目选择算例 | 第29-30页 |
| ·项目组合 | 第30-32页 |
| 第4章 勘察设计企业多项目管理组织形式 | 第32-39页 |
| ·现有组织结构存在的管理问题 | 第32-36页 |
| ·勘察设计企业项目管理组织结构现状分析 | 第32-34页 |
| ·勘察设计企业组织结构存在的问题 | 第34-36页 |
| ·多项目管理条件下的组织架构 | 第36-39页 |
| 第5章 勘察设计企业多项目管理中的人力资源管理和知识管理 | 第39-47页 |
| ·多项目管理中的人力资源管理 | 第39-43页 |
| ·勘察设计企业多项目管理中的人力资源管理现状及存在的问题 | 第39-40页 |
| ·勘察设计企业多项目管理中的人力资源管理建议 | 第40-43页 |
| ·多项目管理中的知识管理 | 第43-47页 |
| ·企业项目管理中的知识类型 | 第43-44页 |
| ·知识管理在企业项目管理中的作用 | 第44-45页 |
| ·企业项目管理中的知识管理框架 | 第45-47页 |
| 第6章 总结与展望 | 第47-48页 |
| ·总结 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 后记 | 第52页 |
