基于J2EE技术构架的省级电网企业绩效管理信息系统设计与实现
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
·研究的背景 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状及发展趋势 | 第12-13页 |
·J2EE 构架简介 | 第13-14页 |
·预期成果的理论意义和应用价值 | 第14-15页 |
·研究的主要内容 | 第15页 |
·研究的基本方法、技术路线的可行性论证 | 第15-16页 |
·采用J2EE 应用架构 | 第16页 |
·采用标准的数据仓库技术 | 第16页 |
·以数据处理为系统的核心 | 第16页 |
·通过商业智能技术进行信息集成和分析 | 第16页 |
·本文的组织结构 | 第16-18页 |
第二章 SEPC 绩效管理信息系统需求分析 | 第18-30页 |
·绩效管理信息系统的功能需求 | 第18-26页 |
·组织与分工 | 第19页 |
·管理流程 | 第19-20页 |
·考核关系 | 第20-21页 |
·管理内容 | 第21-22页 |
·实施步骤 | 第22-24页 |
·月度绩效考核 | 第24-26页 |
·年度绩效考核 | 第26页 |
·SEPC 绩效管理信息系统的设计要求 | 第26-30页 |
·系统要求 | 第27页 |
·功能要求 | 第27-28页 |
·技术架构 | 第28-30页 |
第三章 SEPC 绩效管理体系管理流程设计 | 第30-38页 |
·公司级绩效管理内容确定管理流程 | 第30-31页 |
·适用业务情况 | 第30页 |
·流程图 | 第30页 |
·流程要点 | 第30-31页 |
·部门级绩效管理内容确定管理流程 | 第31-32页 |
·适用业务情况 | 第31页 |
·流程图 | 第31-32页 |
·流程要点 | 第32页 |
·公司级绩效管理过程监控流程 | 第32-33页 |
·适用业务情况 | 第32页 |
·流程图 | 第32-33页 |
·流程要点 | 第33页 |
·企业负责人绩效评估与激励流程 | 第33-35页 |
·适用业务情况 | 第33-34页 |
·流程图 | 第34页 |
·流程要点 | 第34-35页 |
·员工绩效评估与激励流程 | 第35-36页 |
·适用业务情况 | 第35页 |
·流程图 | 第35-36页 |
·流程要点 | 第36页 |
·绩效管理体系维护流程 | 第36-38页 |
·适用业务情况 | 第36页 |
·流程图 | 第36-37页 |
·流程要点 | 第37-38页 |
第四章 SEPC 绩效管理信息系统设计 | 第38-63页 |
·总体技术构架设计 | 第38-39页 |
·数据抽取设计 | 第39-47页 |
·数据抽取方法设计 | 第39-40页 |
·数据抽取物理设计 | 第40页 |
·增量抽取方法设计 | 第40-47页 |
·安全设计 | 第47-52页 |
·服务器端安全设计 | 第47-49页 |
·数据库安全 | 第49-51页 |
·用户安全设计 | 第51-52页 |
·系统功能 | 第52页 |
·具体子模块设计 | 第52-61页 |
·绩效考核基本参数模块 | 第52-56页 |
·工作任务分配模块设计 | 第56-57页 |
·关键绩效指标模块设计 | 第57-59页 |
·绩效表现信息模块设计 | 第59-61页 |
·权限设计 | 第61-63页 |
·权限设计的原则 | 第61页 |
·权限方案 | 第61-62页 |
·优势 | 第62-63页 |
第五章 系统实现和功能测试 | 第63-76页 |
·系统部署方案 | 第63-66页 |
·系统各服务器配置 | 第63-64页 |
·系统集团策略 | 第64-65页 |
·传输策略 | 第65-66页 |
·系统试运行情况 | 第66-67页 |
·基本参数模块测试 | 第67-69页 |
·考核方法 | 第67页 |
·考核关系 | 第67-68页 |
·考核方法—关系 | 第68-69页 |
·考核内容与权重 | 第69页 |
·绩效考核 | 第69-75页 |
·部门绩效考核 | 第69-70页 |
·部门考核指标 | 第70-71页 |
·团队绩效考核 | 第71-73页 |
·员工绩效考核 | 第73-74页 |
·负责人年度考核 | 第74-75页 |
·统计分析与绩效反馈 | 第75-76页 |
第六章 结论与展望 | 第76-79页 |
·全文总结 | 第76-77页 |
·未来工作展望 | 第77-79页 |
·各信息模块尚需进一步完善 | 第77页 |
·关键业绩指标模块需进一步深化 | 第77-78页 |
·辅助决策需深化 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |