| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| ·选题背景和意义 | 第13-17页 |
| ·选题背景 | 第13-16页 |
| ·选题的意义 | 第16-17页 |
| ·文献综述 | 第17-22页 |
| ·战略管理理论综述 | 第17页 |
| ·企业发展战略理论综述 | 第17-18页 |
| ·企业可持续发展战略理论综述 | 第18-21页 |
| ·通用航空企业战略研究综述 | 第21-22页 |
| ·研究技术路线与方法 | 第22-23页 |
| ·研究技术路线 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 衡阳通用航空公司可持续发展的外部环境分析 | 第23-40页 |
| ·我国通用航空业环境与市场分析 | 第23-30页 |
| ·我国通用航空业的现状 | 第23-25页 |
| ·制约我国通用航空发展的因素 | 第25-27页 |
| ·通用航空业政策及其发展趋势 | 第27-28页 |
| ·我国通用航空市场需求分析与预测 | 第28-30页 |
| ·衡阳通用航空公司 PEST分析 | 第30-38页 |
| ·主要竞争对手和潜在的竞争对手 | 第31-33页 |
| ·业内最新动向 | 第33-35页 |
| ·替代产品威胁 | 第35页 |
| ·供应商 | 第35-36页 |
| ·客户的讨价还价能力 | 第36-37页 |
| ·潜在的客户 | 第37-38页 |
| ·公司面临的机遇和挑战 | 第38-40页 |
| ·面临的机遇 | 第38-39页 |
| ·面临的挑战 | 第39-40页 |
| 第3章 衡阳通用航空公司可持续发展的内部环境分析 | 第40-52页 |
| ·内部战略要素的分析 | 第40-45页 |
| ·人力资源分析 | 第40-42页 |
| ·生产能力分析 | 第42-44页 |
| ·生产技术分析 | 第44-45页 |
| ·市场营销能力分析 | 第45-48页 |
| ·市场营销现状 | 第45-46页 |
| ·市场营销能力优势 | 第46-47页 |
| ·市场营销能力劣势 | 第47-48页 |
| ·财务能力分析 | 第48-50页 |
| ·财务现状 | 第48-49页 |
| ·财务能力优势 | 第49页 |
| ·财务能力劣势 | 第49-50页 |
| ·公司竞争力分析 | 第50-52页 |
| ·农林飞行 | 第50-51页 |
| ·工业飞行 | 第51-52页 |
| 第4章 衡阳通用航空公司可持续发展战略的选择 | 第52-64页 |
| ·战略问题的提出 | 第52页 |
| ·战略选择的指导原则 | 第52-53页 |
| ·发展战略的选择 | 第53-55页 |
| ·战略目标的确定 | 第55页 |
| ·公司使命 | 第55页 |
| ·可持续发展的战略目标 | 第55页 |
| ·战略重点的确定 | 第55-64页 |
| ·市场近期发展战略 | 第55-59页 |
| ·市场长期发展战略 | 第59-61页 |
| ·要素发展战略 | 第61-64页 |
| 第5章 衡阳通用航空公司可持续发展战略的实施和效果评价 | 第64-75页 |
| ·战略实施策略和步骤 | 第64-71页 |
| ·实施策略 | 第64页 |
| ·实施步骤 | 第64-65页 |
| ·实施措施 | 第65-71页 |
| ·实施过程的监控 | 第71-72页 |
| ·监控工作负责人 | 第71页 |
| ·监控的重点内容 | 第71-72页 |
| ·加强对资源和环境变化的掌控 | 第72页 |
| ·战略实施效果的评价 | 第72-75页 |
| ·评价的指导思想 | 第72页 |
| ·评价遵循的原则 | 第72页 |
| ·评价的主要指标 | 第72-73页 |
| ·评价方法 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79-80页 |
| 附录B | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |