永乐电器店铺发展中心业务流程优化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-14页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·基本思路和论文框架 | 第11-12页 |
·基本思路 | 第11-12页 |
·论文研究框架 | 第12页 |
·创新之处 | 第12-14页 |
2 相关理论概述 | 第14-22页 |
·战略管理理论 | 第14-15页 |
·业务流程重组理论 | 第15-16页 |
·组织结构理论 | 第16-18页 |
·项目管理理论 | 第18-20页 |
·行为理论 | 第20-22页 |
3 永乐电器店铺发展中心业务流程现状分析 | 第22-40页 |
·企业简介 | 第22-23页 |
·业务流程现状 | 第23-30页 |
·现有组织架构 | 第23-24页 |
·操作流程 | 第24-30页 |
·存在的主要问题 | 第30-31页 |
·店发中心的发展环境分析 | 第31-33页 |
·外部环境分析 | 第31-32页 |
·经济环境分析 | 第32-33页 |
·竞争环境分析 | 第33-40页 |
·竞争环境的SWOT分析 | 第33-35页 |
·波特的五力模型分析 | 第35-40页 |
4 永乐电器店铺发展中心业务流程的优化设计及实施 | 第40-55页 |
·设计原则和策略 | 第40-42页 |
·设计原则 | 第40-41页 |
·业务流程优化的策略 | 第41-42页 |
·组织架构的优化 | 第42-44页 |
·开发流程优化 | 第44-46页 |
·店铺选址流程的优化 | 第45页 |
·开发管理部门的优化 | 第45-46页 |
·设计流程优化 | 第46-48页 |
·预算流程优化 | 第48-49页 |
·施工管理流程优化 | 第49-55页 |
·施工管理与开发、设计管理环节的优化 | 第49-52页 |
·施工过程中的进度优化 | 第52-55页 |
5 结论 | 第55-57页 |
·主要结论 | 第55-56页 |
·本文局限性 | 第56页 |
·进一步研究的问题 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |
附录 | 第59-65页 |