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永乐电器店铺发展中心业务流程优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·基本思路和论文框架第11-12页
     ·基本思路第11-12页
     ·论文研究框架第12页
   ·创新之处第12-14页
2 相关理论概述第14-22页
   ·战略管理理论第14-15页
   ·业务流程重组理论第15-16页
   ·组织结构理论第16-18页
   ·项目管理理论第18-20页
   ·行为理论第20-22页
3 永乐电器店铺发展中心业务流程现状分析第22-40页
   ·企业简介第22-23页
   ·业务流程现状第23-30页
     ·现有组织架构第23-24页
     ·操作流程第24-30页
   ·存在的主要问题第30-31页
   ·店发中心的发展环境分析第31-33页
     ·外部环境分析第31-32页
     ·经济环境分析第32-33页
   ·竞争环境分析第33-40页
     ·竞争环境的SWOT分析第33-35页
     ·波特的五力模型分析第35-40页
4 永乐电器店铺发展中心业务流程的优化设计及实施第40-55页
   ·设计原则和策略第40-42页
     ·设计原则第40-41页
     ·业务流程优化的策略第41-42页
   ·组织架构的优化第42-44页
   ·开发流程优化第44-46页
     ·店铺选址流程的优化第45页
     ·开发管理部门的优化第45-46页
   ·设计流程优化第46-48页
   ·预算流程优化第48-49页
   ·施工管理流程优化第49-55页
     ·施工管理与开发、设计管理环节的优化第49-52页
     ·施工过程中的进度优化第52-55页
5 结论第55-57页
   ·主要结论第55-56页
   ·本文局限性第56页
   ·进一步研究的问题第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页
附录第59-65页

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