上海基层工商所长素质及其开发
| 导论 | 第1-12页 |
| 一、研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 二、国内研究现状 | 第9-10页 |
| 三、研究方法 | 第10-12页 |
| 第一章 上海基层工商所长素质开发的相关理论 | 第12-18页 |
| 一、人才素质结构理论 | 第12-14页 |
| 二、成人教育学理论 | 第14-15页 |
| 三、人力资源开发理论 | 第15-18页 |
| 第二章 上海基层工商所长应该具备的素质 | 第18-36页 |
| 一、基于社会角色对工商所长的素质要求 | 第18-27页 |
| 二、基于工作分析对工商所长的素质要求 | 第27-33页 |
| 三、基于上海发展对工商所长的素质要求 | 第33-36页 |
| 第三章 上海基层工商所长素质开发现状及问题分析 | 第36-51页 |
| 一、工商所长素质的基本情况 | 第36-43页 |
| 二、工商所长素质的开发现状 | 第43-48页 |
| 三、存在问题分析 | 第48-51页 |
| 第四章 上海基层工商所长素质模型的构建 | 第51-57页 |
| 一、职业品质 | 第51-52页 |
| 二、专业知识 | 第52-53页 |
| 三、专业技能 | 第53-55页 |
| 四、专业能力 | 第55-57页 |
| 第五章 上海基层工商所长素质开发的对策 | 第57-68页 |
| 一、完善素质开发的支持系统 | 第57-59页 |
| 二、建构素质开发的培训模式 | 第59-63页 |
| 三、形成自我开发的职业生涯规划 | 第63-68页 |
| 附录 上海基层工商所长调查问卷(一)(二) | 第68-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 后记 | 第73页 |