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A人寿保险公司团险绩效管理指标体系的重构研究

论文独创性声明第1页
论文使用授权声明第2-3页
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-10页
第二章 企业绩效管理理论和方法体系综述第10-17页
 第一节 国内外关于绩效管理体系的主要理论第10-12页
 第二节 国内外关于绩效实践研究的主要方法第12-16页
 第三节 本文运用于绩效体系重构的主要理论和方法第16-17页
第三章 A寿险公司团险系列考核体系现状及问题分析第17-23页
 第一节 公司现状概述第17-19页
 第二节 公司所处的市场情况分析第19-21页
 第三节 考核问题的现状和问题分析第21-23页
第四章 团险业务系列绩效管理指标体系的重构第23-43页
 第一节 重构的总体原则、程序和思路第23-24页
 第二节 利用综合平衡计分卡建立企业战略地图第24-26页
 第三节 战略目标分解和指标设计第26-28页
 第四节 指标体系规划、识别和设计第28-38页
 第五节 重构前后的比较及效果分析第38-43页
第五章 结论第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页
附录1第47-51页
附录2第51-52页

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