| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·员工流失的内涵、种类 | 第9-11页 |
| 第二章 石家庄某酒店员工流失概况和影响 | 第11-21页 |
| ·企业概况 | 第11-12页 |
| ·酒店员工流失的概况 | 第12-15页 |
| ·酒店员工流失的影响 | 第15-19页 |
| ·酒店员工流失的成本损失 | 第19-21页 |
| 第三章 酒店员工流失原因分析 | 第21-34页 |
| ·影响酒店员工流失的宏观原因 | 第21-23页 |
| ·影响酒店员工流失的微观原因 | 第23-28页 |
| ·石家庄某酒店员工流失原因分析 | 第28-34页 |
| 第四章 酒店人力资源开发管理 | 第34-48页 |
| ·酒店人力资源的招聘管理 | 第34-39页 |
| ·有机整合各类培训，深度开发员工心智 | 第39-42页 |
| ·建立绩效评估体系，促进薪酬水平公平合理 | 第42-48页 |
| 第五章 酒店人力资源潜质管理 | 第48-56页 |
| ·酒店员工激励管理 | 第48-52页 |
| ·制定员工职业生涯规划 | 第52-53页 |
| ·构建和谐的企业文化 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62页 |