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金陵石油化工公司全面预算管理体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-13页
 §1-1 研究的背景和意义第9页
 §1-2 国内外全面预算管理研究现状第9-10页
 §1-3 研究架构第10-11页
 §1-4 创新点第11-13页
第二章 全面预算管理综述第13-18页
 §2-1 预算及全面预算的概念第13页
 §2-2 预算管理的特征第13-14页
 §2-3 全面预算管理的内容第14-15页
 §2-4 全面预算管理的职能第15-16页
 §2-5 金陵石化公司实施全面预算管理的必要性第16-18页
第三章 金陵石化公司全面预算管理现状分析第18-23页
 §3-1 金陵石化公司基本概况第18页
 §3-2 金陵石化公司全面预算管理现状第18-19页
 §3-3 金陵石化公司全面预算管理现状评析第19-23页
  §3-3-1 金陵石化公司实施全面预算管理的成效第19-20页
  §3-3-2 金陵石化公司全面预算管理存在的主要问题??第20-21页
  §3-3-3 金陵石化公司现行的预算管理与公司经营环境的适应性问题第21-23页
第四章 金陵石化全面预算管理体系的构建第23-38页
 §4-1 金陵石化全面预算管理体系的总体设计思路第23-26页
 §4-2 金陵石化公司全面预算管理组织体系第26-28页
 §4-3 金陵石化公司全面预算的编制第28-31页
  §4-3-1 金陵石化公司全面预算编制的具体程序第28-30页
  §4-3-2 金陵石化公司全面预算编制内容的确定第30-31页
  §4-3-3 金陵石化公司全面预算编制方法的确定第31页
 §4-4 金陵石化公司全面预算的执行第31-32页
 §4-5 金陵石化公司全面预算的监控第32-33页
 §4-6 金陵石化公司全面预算的分析第33-35页
 §4-7 金陵石化公司全面预算的反馈与调整第35-36页
 §4-8 金陵石化公司全面预算的考评第36-38页
第五章 金陵石化公司全面预算管理体系的实施第38-41页
 §5-1 金陵石化公司全面预算管理体系实施后的效果预期第38-39页
 §5-2 金陵石化公司全面预算管理体系的实施建议第39-41页
第六章 结论与有待进一步研究的问题第41-42页
 §6-1 研究结论第41页
 §6-2 有待进一步研究的问题第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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