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关于提升物业管理效率的策略及区域化管理

前言第1-9页
第一章 研究的背景和意义第9-11页
第二章 小康社会与物业管理行业的关联性第11-14页
 第一节、将物业管理纳入社区建设的重要性第11页
 第二节、物业管理企业在社区建设中的定位及工作重点第11-13页
  一、处理好物业管理企业与政府部门的关系第11-12页
  二、处理好物业管理企业与社区居民自治组织的关系第12页
  三、处理好物业管理企业与社区居民的关系第12-13页
 第三节、物业管理企业纳入社区建设的发展意义第13-14页
第三章 物业管理的市场特点及存在的问题第14-21页
 第一节、我国目前物业管理主体的基本类型研第14-15页
  一、房管所产权单位自管型第14页
  二、房地产开发公司自组型第14-15页
  三、市场经济需要型第15页
 第二节、认识物业管理行业市场第15-17页
 第三节、物业管理的基本特征第17-18页
 第四节、物业管理的业务范畴第18-19页
  一、属于物业管理的专项业务第18页
  二、属于物业管理同社区服务相结合的项目第18-19页
  三、属于一业为主、多种经营的项目第19页
 第五节、我国物业管理中存在的主要问题第19-21页
  一、思想观念落后第19-20页
  二、物业管理运营资金严重不足第20页
  三、物业管理工作基础薄弱致使管理成本提高第20页
  四、物业管理存在真空地带第20-21页
第四章 规范和提升物业管理效率的基本思路第21-27页
 第一节、从法律和政府管理体制上明确物业管理的产业地第21-22页
  一、加强宣传转变观念第21-22页
  二、推广《物业管理条例》第22页
 第二节、物业公司的市场经营第22-23页
 第三节、积极探讨,创造良好的物业管理环境第23-25页
 第四节、以人为本、服务创新第25-27页
第五章 推行规范化管理与诚信管理第27-32页
 第一节、物业管理需要推行ISO9000质量标准第27-29页
  一、ISO9000质量标准对于物业管理的意义第27页
  二、实施ISO9000认证工作的步骤第27-29页
 第二节、建立诚信管理体系第29-32页
  一、诚信缺失是一个社会问题第29页
  二、建立行业信用管理体系第29-30页
  三、加强企业信用管理体系的建立和实施第30-32页
第六章 行业发展建议—区域化物业管理第32-42页
 第一节、区域化物业管理实施的必要性第32-34页
 第二节、实施区域化物业管理的可行性第34-35页
 第三节、区域化物业管理的区域界定第35-36页
 第四节、实施区域化物业管理应遵循的原则第36-38页
  一、统一管理的原则第36页
  二、通过招投标选聘物业管理公司的原则第36-37页
  三、合理确定物业管理服务收费标准的原则第37页
  四、抓好试点的原则第37页
  五、注重发挥业主委员会作用的原则第37-38页
 第五节、影响区域化物业管理的制约因素第38页
 第六节、建立物业管理竞争机制的依据第38-40页
 第七节、物业管理招投标存在的问题和解决方案第40-42页
参考文献第42-43页
附录第43-51页
致谢第51页

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