| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·课题研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·课题研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| 2 企业实施战略管理的一般理论思路 | 第10-14页 |
| ·企业战略管理思想演变 | 第10-11页 |
| ·战略管理的内容简介 | 第11-14页 |
| 3 房地产企业外部环境分析 | 第14-25页 |
| ·我国房地产业的发展历程 | 第14页 |
| ·我国房地产业的现状和发展趋势分析 | 第14-18页 |
| ·房地产开发企业外部环境分析 | 第18-22页 |
| ·房地产业五种基本竞争力量分析 | 第22-25页 |
| 4 东风房地产有限公司内部环境分析 | 第25-34页 |
| ·东风房地产有限公司概况 | 第25-30页 |
| ·公司面临的主要问题 | 第30-32页 |
| ·企业优劣势分析 | 第32-34页 |
| 5 房地产企业战略分析及东风房地产有限公司的战略选择 | 第34-43页 |
| ·房地产企业三种竞争战略分析 | 第34-38页 |
| ·房地产企业三种发展战略分析 | 第38-41页 |
| ·东风房地产有限公司的战略选择 | 第41-43页 |
| 6 战略实施及相关措施 | 第43-63页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第43-48页 |
| ·加强公司内部管理 | 第48-52页 |
| ·加强供应链管理 | 第52-56页 |
| ·加强品牌管理 | 第56-58页 |
| ·加强风险管理 | 第58-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |