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电气器材管理研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第9-14页
   ·航空公司航空电气器材管理研究的意义第9-10页
   ·目前国内外航空公司航空电气器材管理的现状第10-13页
     ·国外情况第10-12页
     ·国内情况第12-13页
   ·航空公司航空电气器材管理的目的和发展趋势第13-14页
2 航空公司航空电气器材管理的主要工作第14-23页
   ·航空公司航空电气器材管理的策略和要求第14-15页
   ·信息管理第15-16页
     ·厂商信息管理第15页
     ·航空电气器材信息管理第15-16页
   ·航空电气器材物流管理第16-20页
     ·订货管理(包括AOG管理)第17-18页
     ·库存管理第18-19页
     ·送修、索赔管理第19-20页
     ·租赁管理第20页
   ·航空电气器材管理中的关键问题第20-23页
     ·航空电气器材计划制订第20-21页
     ·航空电气器材库存管理方法研究第21-23页
3 航空公司航空电气器材使用预测模型研究第23-49页
   ·航空电气器材分类第23-26页
     ·周转件(A类)第25页
     ·可修件(B类)第25-26页
     ·消耗件(C类)第26页
   ·现有航空电气器材预测模型及其特点第26-38页
     ·空中客车公司的数学模型第26-30页
       ·航空电气器材推荐清单制定原则第26-28页
       ·确定航空电气器材需求数量第28-29页
       ·空客的航空电气器材模型特点第29-30页
     ·西飞的航空电气器材预测模型第30-34页
       ·列入航空电气器材推荐清单中条件第30页
       ·确定航空电气器材需求数量第30-33页
       ·西飞的航空电气器材模型特点第33-34页
     ·波音的航空电气器材预测模型第34-38页
       ·航空电气器材需求量的确定第34-38页
       ·波音的航空电气器材模型特点第38页
   ·航空电气器材预测模型的影响因素第38-40页
   ·航空电气器材预测模型的输入输出参数第40-42页
     ·输入参数第40-41页
     ·数学模型的输出第41-42页
   ·数学模型的建立第42-49页
     ·初始航空电气器材需求数学模型第42-47页
     ·后续航空电气器材需求计算模型第47-49页
4 航空公司库存管理方法研究第49-62页
   ·库存管理概述第49页
   ·库存管理的主要内容第49-54页
     ·库存管理所要解决的主要问题第49页
     ·库存成本控制第49-50页
     ·库存预测第50-51页
       ·影响预测的环境因素主要包括以下几点:第50页
       ·预测方法主要有以下几类:第50-51页
       ·预测方法的选择第51页
     ·库存水平的确定第51页
     ·库存订货量的确定第51-52页
     ·库存计价与记录第52-54页
       ·库存计价第52-53页
       ·库存记录第53-54页
   ·库存管理的作用第54页
   ·航空公司库存管理第54-56页
     ·航空电气器材库存管理的特点第54-55页
     ·航空电气器材库存控制的关键技术第55-56页
   ·航空公司航空电气器材库存控制方法第56-61页
     ·库存控制指标确定第56页
     ·航空电气器材库存分类第56-57页
     ·相应库存分类的控制方法第57-61页
       ·例行航空电气器材的库存控制第57-58页
       ·时控件的库存控制第58页
       ·周转件的库存控制第58页
       ·不可修件的库存控制第58-59页
       ·结构件的库存控制第59-61页
   ·库存控制评价第61-62页
5 航空公司航空电气器材管理系统的软件实现第62-93页
   ·概述第62-64页
   ·系统进入与初始化第64-65页
   ·厂商信息管理第65-67页
   ·航空电气器材信息管理第67-70页
   ·订货管理第70-75页
   ·库存管理第75-85页
   ·送修、索赔管理第85-90页
   ·租赁管理第90-93页
6 结论第93-95页
参考文献第95-96页
致谢第96-97页

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