| 第一章 引言 | 第1-11页 |
| 1．1 研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| 1．2 研究的目的与意义 | 第10页 |
| 1．3 研究的内容与方法 | 第10-11页 |
| 第二章 中外修船业现状分析 | 第11-20页 |
| 2．1 市场现状 | 第11-12页 |
| 2．2 市场分析 | 第12-16页 |
| 2．2．1 欧洲地区 | 第12页 |
| 2．2．2 远东地区 | 第12-14页 |
| 2．2．3 东南亚地区 | 第14-15页 |
| 2．2．4 中东地区 | 第15页 |
| 2．2．5 小结 | 第15-16页 |
| 2．3 市场预测 | 第16-20页 |
| 2．3．1 影响修船市场的因素 | 第16-17页 |
| 2．3．2 中国近几年的修船发展趋势 | 第17-18页 |
| 2．3．3 航运咨询公司对修船市场的预测 | 第18-20页 |
| 第三章 环境分析 | 第20-30页 |
| 3．1 民营企业的基本特征 | 第20-26页 |
| 3．1．1 民营企业具有的共性 | 第20-26页 |
| 3．1．1．1 家族企业的共性在理论层面的分析 | 第20-23页 |
| 3．1．1．2 民营企业资本结构分析 | 第23-24页 |
| 3．1．1．3 当前我国民营企业治理结构的特征及问题 | 第24-26页 |
| 3．2 民营修船企业创业阶段的基本特征 | 第26-30页 |
| 3．2．1 民营修船企业面临的机遇 | 第27-28页 |
| 3．2．2 民营修船企业面临的威胁 | 第28页 |
| 3．2．3 民营修船企业自身的优势 | 第28页 |
| 3．2．4 民营修船企业自身的劣势 | 第28-30页 |
| 第四章 上海SJ船务有限公司现状及存在的困难 | 第30-38页 |
| 4．1 公司组织结构 | 第30-33页 |
| 4．2 公司主要客户和加工单位关系图 | 第33-34页 |
| 4．3 SWOT分析 | 第34-35页 |
| 4．4 利用波士顿矩阵分析公司经营业务 | 第35-38页 |
| 第五章 SJ公司发展所面临的挑战及对策 | 第38-60页 |
| 5．1 影响SJ公司发展的主要问题及其剖析 | 第38-56页 |
| 5．1．1 人力资源管理的问题 | 第38-47页 |
| 5．1．1．1 主观因素 | 第39-40页 |
| 5．1．1．2 客观因素 | 第40-41页 |
| 5．1．1．3 解决方案 | 第41-47页 |
| 5．1．1．3．1 人力资源的特点及其管理的内涵 | 第41-43页 |
| 5．1．1．3．2 问题的解决方案 | 第43-47页 |
| 5．1．2 资金问题 | 第47-52页 |
| 5．1．2．1 主观因素 | 第47页 |
| 5．1．2．2 客观因素 | 第47页 |
| 5．1．2．3 解决方案 | 第47-52页 |
| 5．1．3 维修设备的缺乏 | 第52-54页 |
| 5．1．3．1 主观因素 | 第53页 |
| 5．1．3．2 客观因素 | 第53页 |
| 5．1．3．3 解决方案 | 第53-54页 |
| 5．1．4 缺乏船籍社的认证 | 第54-56页 |
| 5．1．4．1 主观因素 | 第55页 |
| 5．1．4．2 客观因素 | 第55页 |
| 5．1．4．3 解决方案 | 第55-56页 |
| 5．2 对民营修船公司发展的建议 | 第56-60页 |
| 5．2．1 积极创造有利于企业发展的条件 | 第57页 |
| 5．2．2 重视提高修船服务的质量 | 第57-58页 |
| 5．2．3 加强企业团队精神的建设 | 第58-60页 |
| 第六章 结论及有待研究的问题 | 第60-63页 |
| 6．1 结论 | 第60-61页 |
| 6．2 本文的创新点 | 第61页 |
| 6．3 需要进一步研究的问题 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |