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绿色管理与我国金融业发展

第一章 绿色管理理论概述第1-23页
   ·绿色管理的主导地位和作用评价第12-14页
     ·绿色管理是改善企业与自然、社会关系,实现“三大和谐”的主要途径第12页
     ·绿色管理是当代企业管理的新趋势,人本管理发展的新阶段第12-13页
     ·是企业实现可持续发展的唯一有效渠道第13页
     ·是企业进行经营模式创新的制度保证第13-14页
   ·企业绿色管理的内涵界定与特征剖析第14-17页
     ·企业绿色管理的内涵界定第14-15页
     ·企业绿色管理的特征剖析第15-17页
       ·综合性第15-16页
       ·高度和谐性第16页
       ·三大效益的统一性第16-17页
       ·绿色管理基础是绿色产品与绿色产业第17页
   ·中国金融业实行绿色管理必要性第17-23页
     ·有利于完善金融业管理体制,提高管理效率和经营绩效第17-19页
       ·金融业务政策化第17-18页
       ·治理结构行政化第18页
       ·经营原则政治化第18页
       ·内部人利益最大化第18-19页
     ·有利于降低不良贷款比率,调整金融资产结构第19-20页
     ·有利于防范金融风险第20-21页
     ·有利于发挥金融业的“产业导向”作用第21页
     ·促进金融业本身的可持续发展第21页
     ·促进国民经济的可持续发展第21-23页
第二章 关于金融业发展对经济发展影响的理论认识第23-28页
   ·古典学派的理论观点第23-24页
   ·熊彼特的理论观点第24-25页
   ·托宾的理论观点第25-28页
第三章 基于产业经济学范式的中国金融业现状分析第28-35页
   ·中国金融业现状第28-30页
   ·中国金融业市场结构的产业经济学分析第30-35页
     ·金融结构不合理,金融市场发育不足第33页
     ·金融资产总量相对不足第33-34页
     ·金融机构数量相对较少与种类单一第34页
     ·金融工具品种开发不足,不利于投资与融资第34-35页
第四章 中国金融企业绿色管理的实施第35-43页
   ·金融企业绿色管理的组织形式第35-39页
     ·学习型组织及其五项修炼概述第35-37页
       ·自我超越。(Personal Mastery)第35页
       ·改善心智模式。(Improving Mental Models)第35-36页
       ·建立共同愿景(Building Shared Vision)第36页
       ·团体学习(Team Leering)第36-37页
       ·系统思考(Systems Thinking)第37页
     ·建立金融企业绿色学习型组织第37-39页
       ·建立金融企业绿色化委员会第37页
       ·建立金融企业绿色咨询委员会第37-38页
       ·建立金融企业绿色经理负责制第38页
       ·金融企业绿色化职能部门第38-39页
   ·金融业绿色管理运作机制第39-43页
     ·模型的涵义第39-40页
     ·金融绿色文化对金融业绿色管理的支持作用第40页
     ·绿色金融经营战略对金融业绿色管理目标的支持作用第40-41页
     ·绿色金融工具对金融业绿色管理的支持作用第41-42页
       ·绿色贷款第41页
       ·绿色金融债券第41-42页
     ·小结第42-43页
第五章 中国金融业绿色管理创新第43-47页
   ·金融业绿色管理机制创新第43-44页
   ·金融业绿色战略创新第44-47页
     ·绿色BOT项目融资战略第44-45页
     ·生态股权融资战略第45页
       ·发行绿色金融股第45页
       ·绿色金融业风险投资战略第45页
     ·绿色MBO收购战略第45-46页
     ·绿色股权受让战略第46页
     ·绿色FDI(外商直接投资)运作战略第46-47页
结论第47-48页
注释:第48-49页
参考文献:第49-52页

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