| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 第一章 当前中国家具市场的综合分析 | 第11-22页 |
| ·家具行业概况 | 第11-12页 |
| ·主要家具生产企业 | 第12-13页 |
| ·家具市场需求分析 | 第13-15页 |
| ·家具工业的发展机遇和挑战 | 第15-16页 |
| ·家具企业运行模式 | 第16-18页 |
| ·2003 年的国际家具贸易形势 | 第18-20页 |
| ·小结 | 第20-22页 |
| 第二章 名座椅业的营销环境分析 | 第22-33页 |
| ·2003 年后的家具市场发展趋势分析 | 第22-24页 |
| ·2003 年所体现的家具消费特性分析 | 第24-26页 |
| ·从中国家具市场的阶段性发展历史分析当前家具市场的营销 | 第26-27页 |
| ·当前家具流通的新格局研究 | 第27-29页 |
| ·成都家具市场的格局研究 | 第29-32页 |
| ·名座椅业外部环境的定量分析 | 第32-33页 |
| 第三章 名座椅业的自身状况分析 | 第33-37页 |
| ·成都名座椅业的现有优势 | 第33页 |
| ·名座椅业的弱势 | 第33-34页 |
| ·名座椅业的内部因素定量分析 | 第34-35页 |
| ·名座椅业公司的理想运行状态描述 | 第35页 |
| ·名座椅业公司应达到的理想企业形象描述 | 第35-36页 |
| ·名座椅业的面临的诸多实际问题 | 第36-37页 |
| 第四章 名座椅业的营销要素分析 | 第37-53页 |
| ·家具行业的市场细分及企业攻关重点 | 第37-40页 |
| ·成都家具市场现存著名品牌的分布 | 第40-41页 |
| ·市场空白点的寻找 | 第41-42页 |
| ·名座椅业目标市场的选择 | 第42-43页 |
| ·名座椅业的客户分析 | 第43-46页 |
| ·名座椅业主要竞争对手的分析研究 | 第46-47页 |
| ·名座椅业的定位分析 | 第47-53页 |
| 第五章 名座椅业公司的营销战略分析 | 第53-79页 |
| ·战略分析 | 第53-54页 |
| ·战略选择 | 第54-55页 |
| ·名座椅业的4P 策略 | 第55-79页 |
| 第六章 名座椅业营销战略的实施与控制 | 第79-96页 |
| ·新战略遇到的新问题 | 第79页 |
| ·名座椅业新战略中虚拟企业的运作框架设计 | 第79-84页 |
| ·名座椅业新战略中，价值链的构成、合作伙伴的选择及战略联盟的组建 | 第84-95页 |
| ·名座椅业的发展战略及营销控制 | 第95-96页 |
| 结束语 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-101页 |