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试论我国公共行政领域引入ISO9000质量管理体系标准

1 引言第1-7页
2 ISO9000族质量管理体系标准概述第7-10页
 2.1 ISO9000族质量管理体系的产生的现状第7-8页
 2.2 ISO9000标准体系的内容第8页
 2.3 ISO9000的管理原则第8-10页
 2.4 ISO9000的核心管理思想第10页
3 国外公共行政改革及ISO9000导入情况第10-13页
 3.1 行政改革重点的转移第10-12页
 3.2 国外公共行政领域引入ISO9000质量管理体系的成功经验第12-13页
4 在我国公共行政领域导入ISO9000质量管理体系的必要性和可行性第13-27页
 4.1 在我国公共行政领域导入ISO9000质量管理体系的必要性第14-23页
  4.1.1 我国公共行政领域存在的问题第14-18页
  4.1.2 ISO9000公共行政质量管理体系的作用第18-23页
 4.2 在我国公共行政领域导入ISO9000质量管理体系的可行性第23-27页
  4.2.1 几个概念的历史变迁第23-24页
  4.2.2 ISO9000和公共行政管理有很多的共性第24-26页
  4.2.3 我国公共行政领域具备引入ISO9000族标准的现实条第26-27页
5 ISO9000:2000公共行政质量管理体系的建立第27-31页
 5.1 公共行政质量的内涵第27页
 5.2 建立公共行政质量管理体系的原则第27-28页
 5.3 质量管理体系的方法第28-29页
 5.4 构建过程中可能遇到的困难第29-30页
 5.5 须注意引入ISO9000对公共行政的负面影响。第30-31页
6 湖州市地税局引入ISO9000质量管理体系的实证分析第31-37页
 6.1 湖州市地税局的情况综述第31-32页
 6.2 建立体系的过程第32-33页
  6.2.1 策划准备阶段第32-33页
  6.2.2 试运行和改进阶段第33页
  6.2.3 体系认证阶段第33页
 6.3 建立体系的成效第33-37页
7 参考文献目录第37-38页

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