| 摘要 | 第1-5页 |
| 一 问题与出路 现代企业制度改革是国有大型建筑企业根本出路 | 第5-11页 |
| (一) 国有大型建筑企业所存在的主要问题 | 第5-7页 |
| (二) 国有大型建筑企业改革历程 | 第7-9页 |
| (三) 国有大型建筑企业现代企业制度选择 | 第9-11页 |
| 二 理论与基础 现代企业制度是国有企业制度创新形式 | 第11-16页 |
| (一) 股份制是社会化大生产发展的产物 | 第11-12页 |
| (二) 现代公司制企业法律形态的形成 | 第12-14页 |
| (三) 我国现代企业制度的特征 | 第14-15页 |
| (四) 现代企业企业制度基本内容 | 第15-16页 |
| 三 改革与机制 现代企业制度改革重在转换经营机制 | 第16-20页 |
| (一) 决策机制 | 第16-18页 |
| (二) 动力机制 | 第18-19页 |
| (三) 约束机制 | 第19-20页 |
| 四 创新与实践 北京市政总公司现代企业制度改革实例分析 | 第20-28页 |
| (一) 企业改制背景分析 | 第20-22页 |
| (二) 企业改制方案策划 | 第22-24页 |
| (三) 企业改制基本做法 | 第24-26页 |
| (四) 企业改制主要体会 | 第26-28页 |
| 五 改革与发展 国有大型建筑企业现代企业制度改革深化与完善 | 第28-34页 |
| (一) 规范法人治理结构 | 第28-29页 |
| (二) 降低国有股比重，优化股权结构 | 第29-31页 |
| (三) 深化劳动人事、分配制度改革 | 第31-32页 |
| (四) 国有大型建筑企业改革、管理、经营和发展建议 | 第32-34页 |
| 参考资料 | 第34-36页 |
