| 引言 | 第1-8页 |
| 1 新时期军队管理工作面临的形势和任务 | 第8-11页 |
| ·全面建设小康社会，军队管理进入创新期 | 第8-9页 |
| ·市场经济不断深化，军队管理面临新考验 | 第9-10页 |
| ·军事变革势在必行，军队管理迎接新挑战 | 第10-11页 |
| 2 新时期军队管理工作呈现的主要特征 | 第11-14页 |
| ·部队管理以严为主，全面加强纪律建设 | 第11-12页 |
| ·管理工作以人为本，突出强调尊干爱兵 | 第12-13页 |
| ·军队管理以稳为主，注重强化安全意识 | 第13-14页 |
| 3 新时期军队管理工作出现的新问题 | 第14-23页 |
| ·官兵成分趋于多样化，增加了部队管理工作的内容 | 第15-17页 |
| ·入伍前步入社会的增多 | 第15页 |
| ·独生子女逐年增多 | 第15-16页 |
| ·家庭对子女提出过高期望值的增多 | 第16-17页 |
| ·基层干部结构发生了新变化 | 第17页 |
| ·正常关系受到冲击，削弱了管理教育工作的基础 | 第17-19页 |
| ·人际关系出现了“物化”倾向 | 第18页 |
| ·官兵关系出现了反常化现象 | 第18页 |
| ·老乡关系出现了无原则化情况 | 第18-19页 |
| ·社会环境日益复杂，增大了部队管理工作的难度 | 第19-21页 |
| ·腐朽思想文化的消极影响，严重侵蚀着官兵的思想行为 | 第19-20页 |
| ·营区周围环境日益复杂，增添了军营管理和控制难度 | 第20页 |
| ·打工潮的兴起，影响了官兵精力和管理秩序 | 第20-21页 |
| ·军地交往日趋增多，扩大了管理教育工作的外延 | 第21页 |
| ·官兵后顾之忧增多，使部队管理工作原动力减弱 | 第21-23页 |
| 4 新时期提高军队管理绩效的主要对策 | 第23-42页 |
| ·运用市场经济的开放性特点，更新军队管理的思想观念体系 | 第23-26页 |
| ·解放思想是推动社会进步的重要基础 | 第23-24页 |
| ·面对市场经济环境的影响，主动更新旧的管理教育理念 | 第24-25页 |
| ·正视官兵成分的多样化，发挥各类人员的主创性 | 第25-26页 |
| ·运用市场经济的竞争性特点，军队管理引入平等竞争机制 | 第26-30页 |
| ·竞争是广泛存在的自然现象和社会现象 | 第26-27页 |
| ·公平竞争机制是克服各种不正常关系的良药 | 第27-28页 |
| ·正确把握竞争在军队管理中的运用原则 | 第28-30页 |
| ·运用市场经济的平等参与特点，提高官兵参与管理的主人翁精神 | 第30-33页 |
| ·平等参与是市场经济运行的基本规则 | 第30-32页 |
| ·不断拓宽民主渠道，用主人翁精神克服不良环境的影响 | 第32-33页 |
| ·正确处理民主与集中的辨证关系 | 第33页 |
| ·运用市场经济的法律规范特点，军队管理必须依法从严治军 | 第33-36页 |
| ·市场经济的运作严格遵循其法规体系 | 第34页 |
| ·完善军队法规制度，使军队活动有法可依 | 第34-35页 |
| ·依法从严治军，必须强化法制观念 | 第35-36页 |
| ·运用市场经济的利益性特点，切实改善官兵物质文化生活条件 | 第36-42页 |
| ·等价交换是市场经济的天然法则 | 第36-37页 |
| ·正视和承认个人利益是突破旧管理观念的关键 | 第37-38页 |
| ·妥善处理切身利益，切实解决后顾之忧 | 第38-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43页 |
