| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 我国电视专业化频道的产生 | 第8-15页 |
| §1．1 电视频道专业化是世界电视发展的大趋势 | 第8-9页 |
| §1．2 我国电视专业化频道的产生 | 第9-10页 |
| §1．3 我国电视频道专业化发展的动因透视 | 第10-15页 |
| 1．3．1 受众收视的分众化是频道专业化的内在动因 | 第10-11页 |
| 1．3．2 “市场”这只无形的手对频道的专业化起了决定作用 | 第11-12页 |
| 1．3．3 媒介市场“营销时代”的直接推动了频道的专业化 | 第12-13页 |
| 1．3．4 有线、卫星和数字技术的运用使频道的专业化成为可能 | 第13-15页 |
| 第二章 我国电视专业化频道的传播特征分析 | 第15-22页 |
| §2．1 电视专业化频道的主要特征 | 第15-18页 |
| 2．1．1 目标受众的针对性 | 第15-16页 |
| 2．1．2 节目传播的类型化 | 第16-17页 |
| 2．1．3 节目编排的适应性 | 第17页 |
| 2．1．4 频道形象的个性鲜明 | 第17-18页 |
| §2．2 电视专业化频道的功能分析 | 第18-20页 |
| 2．2．1 功能上的无冲突性 | 第18-19页 |
| 2．2．2 资源上的可匹配性 | 第19页 |
| 2．2．3 效果上的易考察性 | 第19-20页 |
| §2．3 电视专业化频道的构建要素 | 第20-22页 |
| 2．3．1 对目标观众的准确定位能力 | 第20页 |
| 2．3．2 对差异文化的识别和反映能力 | 第20页 |
| 2．3．3 理解和满足观众需要的能力 | 第20-22页 |
| 第三章 我国电视专业化频道的发展状况 | 第22-30页 |
| §3．1 我国电视专业化频道存在的问题 | 第22-24页 |
| 3．1．1 定位过于宽泛，频道生态严重失衡 | 第22-23页 |
| 3．1．2 栏目设置编排雷同，同质化程度较高 | 第23页 |
| 3．1．3 专业化程度不高，频道与节目名实不符 | 第23-24页 |
| §3．2 制约我国频道专业化发展的相关因素 | 第24-27页 |
| 3．2．1 “捉襟见肘”的节目源 | 第24-25页 |
| 3．2．2 电视市场的行政垄断 | 第25页 |
| 3．2．3 以广告为主的单一盈利模式 | 第25-26页 |
| 3．2．4 中国观众的欣赏习惯所致 | 第26-27页 |
| §3．3 未来我国频道专业化发展的市场空间 | 第27-30页 |
| 3．3．1 电视集团化运作促进频道的专业化 | 第27-28页 |
| 3．3．2 频道的立体化经营加快专业化进程 | 第28页 |
| 3．3．3 省级上星台中率先打造一批专业化频道 | 第28-30页 |
| 第四章 探索频道专业化经营的实践途径 | 第30-38页 |
| §4．1 科学准确地进行定位，创建频道认知度 | 第30-32页 |
| 4．1．1 对目标受众群的选择与确定 | 第30-31页 |
| 4．1．2 全面分析同质竞争的对手 | 第31页 |
| 4．1．3 明确自身资源优势 | 第31-32页 |
| §4．2 遵循“内容为王”，培育和经营品牌栏目 | 第32-34页 |
| 4．2．1 全力打造品牌栏目 | 第32-33页 |
| 4．2．2 理智处理创新与稳定的关系 | 第33页 |
| 4．2．3 实施品牌延伸，适度规模经营 | 第33-34页 |
| §4．3 优化节目编排，提高频道的获选率 | 第34-36页 |
| 4．3．1 依据频道定位确定核心专长 | 第34页 |
| 4．3．2 内涵扩展构主框 | 第34-35页 |
| 4．3．3 依据目标观众收视习惯科学安排时段 | 第35-36页 |
| 4．3．4 巧妙利用重播，提高频道资源利用率 | 第36页 |
| §4．4 引入企业的CI策划理念，塑造鲜明的频道形象 | 第36-38页 |
| 4．4．1 独特的标识 | 第37页 |
| 4．4．2 形式各异的宣传推介片 | 第37页 |
| 4．4．3 风格各异的节目主持人 | 第37-38页 |
| 4．4．4 跨媒体、跨频道交叉推广宣传 | 第38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 注释 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 附表 | 第41-48页 |
| 后记 | 第48页 |
