| 第1部分 案例介绍 | 第1-29页 |
| ·案例背景概述 | 第8-10页 |
| ·哈药集团有限公司简介 | 第10-13页 |
| ·整体概述 | 第10-12页 |
| ·哈药集团参与国际竞争存在的主要问题 | 第12-13页 |
| ·哈药ERP的实施策略及其过程 | 第13-29页 |
| ·业务流程重组 | 第13-18页 |
| ·公司ERP项目实施计划 | 第18-22页 |
| ·公司ERP项目管理 | 第22-24页 |
| ·公司ERP项目风险控制 | 第24-27页 |
| ·公司ERP实施小结 | 第27-29页 |
| 第2部分 案例分析 | 第29-52页 |
| ·哈药集团ERP实施的分析 | 第29-45页 |
| ·公司ERP实施前管理情况分析 | 第29-32页 |
| ·公司管理模式改造分析 | 第32-37页 |
| ·公司ERP系统解决方案分析 | 第37-45页 |
| ·公司实施ERP系统优缺点分析 | 第45-47页 |
| ·哈药集团实施ERP的启示 | 第47-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |