制造业企业生产物流理论及应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 物流及制造业生产物流概述 | 第9-21页 |
| ·物流概述 | 第9-12页 |
| ·物流的定义及其来源 | 第9页 |
| ·物流的分类 | 第9-10页 |
| ·物流活动的内容 | 第10-11页 |
| ·物流的作用 | 第11-12页 |
| ·物流系统 | 第12页 |
| ·生产物流 | 第12-15页 |
| ·生产物流的概念、目的和核心 | 第13页 |
| ·生产物流的特点 | 第13-14页 |
| ·生产物流发展的几个阶段 | 第14-15页 |
| ·国内外物流管理发展现状和趋势 | 第15-21页 |
| ·国外物流管理发展现状 | 第15-16页 |
| ·现代物流管理发展趋势 | 第16页 |
| ·我国物流管理发展现状 | 第16-17页 |
| ·现代制造业对物流的要求及存在的问题 | 第17-21页 |
| 第二章 生产物流管理的理论 | 第21-35页 |
| ·流程再造理论 | 第21-23页 |
| ·流程再造的涵义及意义 | 第21页 |
| ·流程再造的观点、特点及原则 | 第21-23页 |
| ·精益物流管理 | 第23-24页 |
| ·精益物流的来源及指导思想 | 第23-24页 |
| ·精益物流的基本原则及目标 | 第24页 |
| ·JIT及看板管理 | 第24-28页 |
| ·准时化生产(JIT)的产生 | 第24-25页 |
| ·准时化生产的内容 | 第25-26页 |
| ·准时化生产的工具--看板 | 第26-27页 |
| ·准时化生产的产品投产顺序计划的制定 | 第27-28页 |
| ·零库存管理 | 第28-29页 |
| ·最优生产技术(OPT) | 第29-33页 |
| ·最优生产技术(OPT)的含义及原理 | 第29-30页 |
| ·OPT的九条原则 | 第30-32页 |
| ·OPT的适用范围及实现方法 | 第32-33页 |
| ·界面管理 | 第33-34页 |
| ·交接管理 | 第34-35页 |
| 第三章 改造生产物流的方法和途径 | 第35-40页 |
| ·库存管理 | 第35-37页 |
| ·生产过程中物流管理技术 | 第37-40页 |
| 第四章 案例研究 | 第40-50页 |
| ·武钢工业港生产物流研究 | 第40-47页 |
| ·工业港矿石原料码头物流通过能力分析 | 第40-42页 |
| ·工业港成品码头货物配载物流的优化 | 第42-47页 |
| ·某药业集团的生产物流研究 | 第47-50页 |
| ·A药业集团的物流现状 | 第47-48页 |
| ·A药业集团物流发展对策 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
