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中石化网络化营销模式设计

0 前言第1页
1 网络化营销概述第7-15页
 1.1 经济社会和产业组织的网络化第7-10页
 1.2 网络化营销概念及其演变第10-11页
 1.3 网络化营销的经济学分析第11-13页
 1.4 发展网络化营销的支撑条件第13-15页
2 中石化的现状、机遇与危机第15-29页
 2.1 中石化公司沿革及概况第15-17页
 2.2 中石化产品特点与市场结构第17-19页
  2.2.1 产品特点第17页
  2.2.2 市场结构第17-19页
 2.3 中石化的发展机遇第19-23页
  2.3.1 增长迅速与潜力巨大的国内大市场第19页
  2.3.2 国家良好的产业政策第19-20页
  2.3.3 鼓励技术创新和发展的社会环境第20-21页
  2.3.4 建立现代企业制度的国企改革第21-22页
  2.3.5 确保石油资源供应安全的国策第22页
  2.3.6 自然垄断物流形成的壁垒第22-23页
 2.4 中石化的危机第23-29页
  2.4.1 国际石化集团的全球化经营第24-25页
  2.4.2 加入WTO后的辖区市场国际化第25-26页
  2.4.3 中石油集团的竞争第26-28页
  2.4.4 适应环保新要求的产品升级压力第28-29页
3 中石化网络化营销模式设计第29-37页
 3.1 现行营销模式问题分析第29-31页
  3.1.1 现行营销模式第29-30页
  3.1.2 问题分析第30-31页
 3.2 中石化网络化营销设计原则第31-32页
 3.3 “同心圆”模式第32页
 3.4 销售组织变革第32-34页
 3.5 销售流程再造第34-37页
4 中石化网络化营销的实施策略第37-46页
 4.1 实施难点分析第37-39页
  4.1.1 企业机制与市场规范化第37-38页
  4.1.2 网络基础设施第38-39页
  4.1.3 网络化营销的法律第39页
 4.2 健全网络化营销技术手段第39-41页
 4.3 建立网络化营销绩效考评体系第41-42页
 4.4 整合网络化营销系统与研发、生产、采购MIS第42-46页

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