| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 一、研究内容 | 第10-11页 |
| 二、研究方法 | 第11页 |
| 第三节 研究难点和创新点 | 第11-12页 |
| 一、研究难点 | 第11-12页 |
| 二、拟创新点 | 第12页 |
| 第四节 文献综述 | 第12-17页 |
| 一、战略管理理论与研究 | 第12-14页 |
| 二、国际市场进入动因理论 | 第14页 |
| 三、国际市场进入战略理论 | 第14-15页 |
| 四、电子商务企业进入国际市场研究 | 第15-17页 |
| 第二章 Jollychic进入中东市场的动因 | 第17-25页 |
| 第一节 Jollychic公司发展概况 | 第17-18页 |
| 一、Jollychic公司简介 | 第17页 |
| 二、Jollychic发展模式 | 第17-18页 |
| 第二节 我国跨境电子商务发展驱动 | 第18-21页 |
| 一、我国跨境电子商务发展速度 | 第19-20页 |
| 二、我国跨境电子商务发展结构 | 第20-21页 |
| 第三节 中东地区电子商务发展机会 | 第21-25页 |
| 一、基本情况 | 第21-22页 |
| 二、中东地区电子商务发展速度 | 第22-23页 |
| 三、中东地区主要电商平台 | 第23-25页 |
| 第三章 Jollychic选择中东市场的可行性分析 | 第25-44页 |
| 第一节 目标国家的选择 | 第25-30页 |
| 一、使用者特征 | 第25-26页 |
| 二、市场规模评估 | 第26-27页 |
| 三、行业市场潜力评估 | 第27-30页 |
| 第二节 目标国家环境分析 | 第30-37页 |
| 一、政治环境 | 第30-31页 |
| 二、经济环境 | 第31-35页 |
| 三、社会环境 | 第35-36页 |
| 四、科技环境 | 第36-37页 |
| 第三节 五力模型分析 | 第37-44页 |
| 一、潜在竞争对手 | 第37-39页 |
| 二、现有企业之间的竞争 | 第39-40页 |
| 三、替代品的威胁 | 第40-41页 |
| 四、供应商和买方讨价还价的能力 | 第41-42页 |
| 五、竞争对手的竞争力分析 | 第42-44页 |
| 第四章 Jollychic中东市场进入模式选择 | 第44-50页 |
| 第一节 愿景与目标 | 第44页 |
| 第二节 进入时机 | 第44-45页 |
| 第三节 进入模式的选择 | 第45-50页 |
| 一、进入模式的类型 | 第45-46页 |
| 二、进入模式的决策 | 第46-49页 |
| 三、综合评估及结论 | 第49-50页 |
| 第五章 Jollychic进入中东市场后竞争战略制定与实施 | 第50-64页 |
| 第一节 Jollychic中东地区SWOT分析 | 第50-58页 |
| 一、优势(Strength) | 第50-51页 |
| 二、劣势(Weakness) | 第51-52页 |
| 三、机会(Opportunity) | 第52-55页 |
| 四、威胁(Threat) | 第55-57页 |
| 五、Jollychic进入中东市场战略选择 | 第57-58页 |
| 第二节 Jollychic进入中东市场的竞争战略的实施 | 第58-60页 |
| 一、差异化战略 | 第58-59页 |
| 二、本土化战略 | 第59-60页 |
| 三、多元化战略 | 第60页 |
| 第三节 Jollychic进入中东市场战略实施成效 | 第60-64页 |
| 一、Jollychic融投资情况 | 第60-61页 |
| 二、Jollychic近年业绩 | 第61-64页 |
| 第六章 借鉴意义与建议 | 第64-68页 |
| 一、借鉴意义 | 第64-65页 |
| 二、建议 | 第65-67页 |
| 三、结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
