| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景和目的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-10页 |
| ·相关理论综述 | 第10-12页 |
| ·产业集中度理论 | 第10页 |
| ·波特五力模型理论 | 第10-11页 |
| ·环境分析战略—SWOT分析 | 第11页 |
| ·核心竞争力理论 | 第11页 |
| ·规模经济理论 | 第11-12页 |
| 第2章 湖南广播电视产业发展内外部环境分析 | 第12-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-19页 |
| ·湖南经济社会发展环境分析 | 第12页 |
| ·湖南文化产业发展环境分析 | 第12-15页 |
| ·湖南相关行业发展情况 | 第15-19页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第19-24页 |
| ·发展现状分析 | 第24-26页 |
| ·发展阶段分析 | 第26-28页 |
| 第3章 湖南广播电视产业发展战略的构建 | 第28-73页 |
| ·湖南广播电视产业发展整体发展战略定位和战略目标 | 第28-31页 |
| ·整体战略定位 | 第28页 |
| ·整体战略目标和步骤 | 第28-31页 |
| ·湖南广播电视主要产业国内发展战略的构建 | 第31-56页 |
| ·内容产业发展战略的构建 | 第31-39页 |
| ·广告产业发展战略的构建 | 第39-45页 |
| ·有线电视产业发展战略的构建 | 第45-53页 |
| ·视听新媒体产业发展战略的构建 | 第53-56页 |
| ·湖南广播电视产业海外发展战略的构建 | 第56-73页 |
| ·湖南广播电视产业海外发展的价值和意义 | 第56-58页 |
| ·海外发展的模式和策略 | 第58-64页 |
| ·湖南广播电视产业海外发展现状和存量资源分析 | 第64-68页 |
| ·湖南广播电视产业海外发展的市场选择 | 第68-70页 |
| ·湖南广播电视产业海外发展战略定位 | 第70-73页 |
| 第4章 湖南广播电视产业发展的保障措施 | 第73-77页 |
| ·以做实做精为手段来做强做大产业集团 | 第73页 |
| ·构筑完整的产业链以实行广播电视产业的顺畅运行 | 第73-74页 |
| ·加强市场营销体系建设以实现从广播电视产品到商品的“惊险的一跃” | 第74-75页 |
| ·提高自主创新能力以实现湖南制造到中国制造 | 第75页 |
| ·培育国际市场竞争能力以进军海外市场 | 第75-76页 |
| ·寻求资本支撑以扩展产业发展空间 | 第76-77页 |
| 第5章 结论与展望 | 第77-80页 |
| ·总结 | 第77页 |
| ·研究展望 | 第77-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第83页 |