油田企业战略成本管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的目的 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 第2章 战略成本管理理论概述 | 第13-24页 |
| ·传统成本管理模式的缺陷 | 第13-14页 |
| ·战略成本管理的内涵及特点 | 第14-17页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第14-15页 |
| ·战略成本管理的特点 | 第15-17页 |
| ·战略成本管理基本理论 | 第17-24页 |
| ·战略成本管理分析工具 | 第17-20页 |
| ·战略成本管理模式 | 第20-24页 |
| 第3章 油田企业成本管理现状及问题分析 | 第24-30页 |
| ·油田企业成本管理的现状 | 第24-27页 |
| ·油田企业成本管理的基本做法 | 第24-26页 |
| ·油田企业成本管理的成效 | 第26-27页 |
| ·油田企业成本管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 油田企业战略成本管理模式的设计 | 第30-37页 |
| ·油田企业成本管理模式改革创新的必要性 | 第30-31页 |
| ·油田企业成本管理改革创新的方向 | 第31-33页 |
| ·油田企业成本管理模式的设计原则 | 第33-34页 |
| ·油田企业战略成本管理模式框架设计 | 第34-37页 |
| 第5章 油田企业战略成本管理模式的具体分析 | 第37-62页 |
| ·油田企业战略定位分析 | 第37-42页 |
| ·油田企业外部环境分析 | 第37-38页 |
| ·油田企业内部条件分析 | 第38-39页 |
| ·油田企业 SWOT 分析 | 第39-40页 |
| ·油田企业战略定位分析 | 第40-42页 |
| ·油田企业价值链分析 | 第42-45页 |
| ·油田企业行业价值链 | 第42-43页 |
| ·油田企业内部价值链 | 第43-44页 |
| ·油田企业外部价值链 | 第44页 |
| ·油田企业价值链优化与整合 | 第44-45页 |
| ·油田企业战略成本动因分析 | 第45-50页 |
| ·结构性成本动因 | 第45-47页 |
| ·执行性成本动因 | 第47-48页 |
| ·油田企业成本动因设计 | 第48-50页 |
| ·战略业绩评价体系分析 | 第50-62页 |
| ·财务层面 | 第51-52页 |
| ·客户层面 | 第52-54页 |
| ·内部业务流程层面 | 第54-58页 |
| ·学习与成长层面 | 第58-60页 |
| ·综合评价 | 第60-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
