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宝钢发展再生资源综合利用产业发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究的问题第8页
   ·研究的意义第8页
   ·论文结构第8-9页
   ·研究的贡献第9-11页
2 宏观环境分析第11-13页
   ·国家政策第11页
   ·社会经济环境第11-12页
   ·技术环境第12页
   ·社会发展及文化环境第12-13页
3 再生资源利用的产业环境分析第13-16页
   ·再生资源利用的基本业务模式第13页
   ·市场规模与增长状况预测(以宝钢为例)第13-14页
   ·再生资源利用产业的竞争分析第14-16页
     ·竞争对手第14页
     ·供应商竞争力分析第14-15页
     ·客户竞争力分析第15页
     ·潜在进入者分析第15-16页
4 宝钢再生资源综合利用产业现状及发展趋势第16-33页
   ·宝钢再生资源综合利用产业的现状第16-18页
   ·宝钢目前再生资源利用品种、数量及途径第18-22页
     ·含铁类再生资源第18-21页
     ·非含铁类资源第21-22页
   ·固体废物循环利用产业现状简述第22-25页
     ·高炉水渣第22-23页
     ·钢渣第23页
     ·含铁尘泥第23页
     ·粉煤灰和脱硫石膏第23-24页
     ·废耐火材料第24页
     ·废旧油和乳化液第24-25页
   ·国内外钢铁企业再生资源综合利用情况比较第25页
   ·宝钢发展开展再生资源综合利用的能力第25-29页
     ·技术能力第25页
     ·土地及装备能力第25-26页
     ·人力资源能力分析第26-28页
     ·产品结构及市场分析第28页
     ·财务状况第28-29页
     ·企业社会责任(知名度及信誉分析)第29页
   ·宝钢发展再生资源综合利用的SWOT分析第29-31页
     ·机会分析第29页
     ·威胁分析第29-30页
     ·优势分析第30-31页
     ·综合分析第31页
   ·下步的发展方向及趋势第31-33页
5 宝钢发展再生资源综合利用产业发展战略的选择第33-45页
   ·战略愿景与目标第33-35页
     ·发展定位第33页
     ·发展原则第33页
     ·指导思想第33页
     ·发展目标第33-35页
   ·产业战略选择第35-39页
     ·一体化运作的发展战略第35-36页
     ·科技领先和差异化竞争战略第36-39页
   ·产业发展路径第39-45页
     ·规模扩张型:代表产业品矿渣微粉第39-40页
     ·精品战略+规模扩张型:代表产业磁性材料第40-42页
     ·科技领先型:代表产业用后耐材第42-43页
     ·垄断+资金密集型:代表产业废油再生第43-45页
6 宝钢发展再生资源综合利用产业发展战略的实施方法第45-49页
   ·建立一体化再生资源管控平台第45-46页
   ·建立新的业务模式第46页
   ·优化产业布局,推进技术产品提升第46-47页
   ·加强市场营销,创新商业模式第47页
   ·未来五年宝钢发展再生资源综合利用产业总投资估算第47-48页
   ·产业化发展支撑条件第48-49页
7 主要结论第49-50页
   ·研究结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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