会计师事务所扩张中的管理整合研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
序 | 第8-11页 |
引言 | 第11-13页 |
1 绪论 | 第13-19页 |
·现实背景 | 第13-14页 |
·国内外理论研究 | 第14-16页 |
·会计师事务所整合内涵 | 第14-15页 |
·会计师事务所整合流程 | 第15-16页 |
·研究问题、研究方法及研究思路 | 第16-19页 |
·研究问题 | 第16页 |
·研究方法与思路 | 第16-19页 |
2 会计师事务所整合中的问题分析 | 第19-41页 |
·四大会计师事务所合并整合分析 | 第19-23页 |
·国际四大的整合历程 | 第19-21页 |
·国际四大合并整合中存在问题 | 第21-23页 |
·国内会计师事务所现状 | 第23-37页 |
·国内会计师事务所发展现状 | 第24-28页 |
·国内会计师事务所合并现状 | 第28-32页 |
·现阶段事务所合并后整合状况调查研究 | 第32-37页 |
·国内会计师事务所整合的必要性 | 第37-41页 |
·事务所合并整合中的问题 | 第37-39页 |
·事务所整合的重要意义 | 第39-41页 |
3 组织形式与合伙人机制整合方案 | 第41-51页 |
·会计师事务所组织形式选择 | 第41-45页 |
·会计师事务所组织形式介绍 | 第41-42页 |
·会计师事务所组织形式比较 | 第42-43页 |
·会计师事务所组织形式改革方向 | 第43-45页 |
·会计师事务所合伙人机制整合 | 第45-51页 |
·依法订立会计师事务所协议和章程 | 第45-46页 |
·完善会计师事务所合伙人利润分配机制 | 第46-47页 |
·建立会计师事务所合伙人进出机制 | 第47-51页 |
4 组织结构与人力资源整合方案 | 第51-65页 |
·"四大"组织结构相关经验 | 第51-54页 |
·会计师事务所组织结构整合的原则及内容 | 第54-59页 |
·会计师事务所组织结构整合原则 | 第54-55页 |
·会计师事务所组织结构整合实施 | 第55-59页 |
·会计师事务所人力资源特征及整合原则 | 第59-61页 |
·会计师事务所人力资源特征 | 第59-60页 |
·会计师事务所人力资源整合原则 | 第60-61页 |
·会计师事务所人力资源整合操作 | 第61-65页 |
·会计师事务所人力资源整合目标 | 第61-63页 |
·会计师事务所人力资源整合实施 | 第63-65页 |
5 文化整合解决方案 | 第65-73页 |
·会计师事务所文化建设目标 | 第65-69页 |
·国际四大的文化借鉴 | 第65-67页 |
·会计师事务所整合的文化建设目标 | 第67-69页 |
·会计师事务所文化整合 | 第69-73页 |
·会计师事务所文化整合原则 | 第69-70页 |
·会计师事务所文化整合要点 | 第70-71页 |
·会计师事务所文化整合实施 | 第71-73页 |
6 结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
附录A | 第77-85页 |
附录B | 第85-87页 |
作者简历 | 第87-91页 |
学位论文数据集 | 第91页 |