| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究状况 | 第10-11页 |
| ·研究内容与框架 | 第11-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 施工成本控制概述 | 第13-26页 |
| ·成本的含义及作用 | 第13-14页 |
| ·成本含义 | 第13-14页 |
| ·成本的作用 | 第14页 |
| ·施工项目成本的构成和分类 | 第14-17页 |
| ·施工项目成本的构成 | 第14-17页 |
| ·施工项目成本的分类 | 第17页 |
| ·施工项目成本控制的原则 | 第17-20页 |
| ·施工项目成本控制的内容和要求 | 第20-22页 |
| ·施工项目成本控制的内容 | 第20-21页 |
| ·施工项目成本控制的要求 | 第21-22页 |
| ·施工项目成本控制的组织和分工 | 第22-23页 |
| ·建立以项目经理为核心的项目成本控制体系 | 第22页 |
| ·建立项目成本管理责任制 | 第22-23页 |
| ·实行对施工队分包成本的控制 | 第23页 |
| ·我国施工项目成本管理状况分析 | 第23-25页 |
| ·成本控制在工程项目管理中的重要性分析 | 第23-24页 |
| ·我国工程施工成本控制存在的问题 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 价值工程用于施工成本控制的基本思路 | 第26-39页 |
| ·价值工程的原理体系 | 第26-30页 |
| ·价值工程的形成和发展 | 第26页 |
| ·价值工程的定义 | 第26-27页 |
| ·价值工程的工作程序 | 第27-29页 |
| ·应用价值工程的组织措施 | 第29-30页 |
| ·工程项目施工成本的主要影响因素分析 | 第30-31页 |
| ·价值工程用于施工成本控制的必要性 | 第31-33页 |
| ·施工企业应用价值工程的特点 | 第33-34页 |
| ·应用价值工程理论构建施工成本控制体系的分析 | 第34-35页 |
| ·选择分析对象和进行功能评价的具体方法 | 第35-38页 |
| ·选择分析对象的基本方法 | 第35-36页 |
| ·进行价值评价的基本方法 | 第36-37页 |
| ·评价对象成本指数与价值指数的确定 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 在施工过程中应用价值工程理论降低施工成本 | 第39-50页 |
| ·施工前期目标成本的确定 | 第39-40页 |
| ·应用价值工程理论对施工成本控制进行优化 | 第40-44页 |
| ·应用价值工程优化施工组织设计的意义 | 第40-41页 |
| ·在编制施工组织设计中应用价值工程的一般要求 | 第41-42页 |
| ·运用价值工程进行施工组织设计方案比选 | 第42-44页 |
| ·价值工程在施工材料采购方案优选中的应用的意义和要求 | 第44-46页 |
| ·在工程材料采购方案优选中运用价值工程的意义 | 第44-45页 |
| ·工程施工中应用价值工程对材料采购优选的一般要求 | 第45-46页 |
| ·价值工程在施工管理中的应用 | 第46-49页 |
| ·施工队伍的选择 | 第47页 |
| ·转场方式和临建方案的优选 | 第47-48页 |
| ·施工现场管理的优化 | 第48页 |
| ·内部分配方案的优化 | 第48页 |
| ·施工工艺的优化 | 第48页 |
| ·预付款及验收方式的优化 | 第48页 |
| ·竣工结算的优化 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 案例分析及评价 | 第50-61页 |
| ·工程概况 | 第50页 |
| ·确定目标成本 | 第50-54页 |
| ·应用价值工程理论进行材料采购方案优选 | 第54-57页 |
| ·应用价值工程进行施工组织设计优选 | 第57-60页 |
| ·实施效果评价 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 在学期间发表的论文及取得的科研成果 | 第66页 |