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S公司项目管理绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 电力施工企业项目管理绩效评价的研究背景第9-10页
        1.1.2 电力施工企业项目管理绩效评价的研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 绩效的含义第11-12页
        1.2.2 电力项目管理的含义及特点第12-13页
        1.2.3 电力项目管理绩效评价的含义第13页
        1.2.4 项目管理绩效评价的研究方法第13-15页
        1.2.5 项目管理绩效评价的研究现状第15-18页
    1.3 论文主要研究方法第18-20页
        1.3.1 定性分析方法第18-19页
        1.3.2 定量分析方法第19-20页
    1.4 论文技术路线第20-21页
第二章 S公司项目管理绩效评价现状与问题第21-28页
    2.1 S公司基本情况第21页
    2.2 S公司项目管理绩效评价现状第21-22页
        2.2.1 没有建立项目管理绩效评价机制第21-22页
        2.2.2 评价指标照搬G公司第22页
        2.2.3 评价对象不全面第22页
        2.2.4 评价结果应用不广泛第22页
    2.3 选题小组讨论方法分析S公司绩效评价存在问题第22-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 S公司项目管理绩效评价体系设计第28-49页
    3.1 项目管理绩效评价体系的组成介绍第28-30页
        3.1.1 常用的项目管理绩效评价模型第28-29页
        3.1.2 指标的选取原则和指标权重的获取方法第29-30页
        3.1.3 绩效评价信息的获取方法第30页
    3.2 S公司项目管理绩效评价体系的设计第30-48页
        3.2.1 S公司项目管理绩效评价模型的设计第30-31页
        3.2.2 S公司项目管理绩效评价指标体系的设计第31-38页
        3.2.3 S公司项目管理绩效评价指标权重的获取第38-44页
        3.2.4 S公司项目管理绩效评价体系的指标评分标准和计算方法第44-48页
        3.2.5 S公司项目管理绩效评价数据的获取方法第48页
    3.3 本章小结第48-49页
第四章 S公司项目管理绩效评价体系的应用第49-59页
    4.1 S公司项目管理绩效评价体系的实例应用第49-57页
    4.2 S公司项目管理绩效评价体系的实例分析第57-58页
    4.3 本章小结第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-63页
附录第63-73页
    附录2-1 专家选题小组讨论评分记录第63-65页
    附录3-1 S公司分包商现场表现考核评分表第65-69页
    附录3-2 层次分析法每个准则层下属指标的权重计算结果第69-73页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
附件第75页

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