| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及思路框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路及内容框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与国内外实践借鉴 | 第17-23页 |
| 2.1 价值链分析相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 价值链管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 作业成本法及作业管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 战略成本管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 国内外价值链管理实践总结 | 第20-21页 |
| 2.2.1 国外价值链管理实践借鉴 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内价值链管理实践借鉴 | 第21页 |
| 2.3 相关理论启示与实践借鉴 | 第21-23页 |
| 第3章 油气开采企业经营管理现状及问题分析 | 第23-28页 |
| 3.1 油气开采企业生产经营管理现状 | 第23-25页 |
| 3.1.1 油气开采企业生产过程及特点 | 第23-24页 |
| 3.1.2 油藏经营管理的运作模式 | 第24-25页 |
| 3.2 油气开采企业价值管理的现状及主要问题 | 第25-28页 |
| 3.2.1 油气开采企业价值管理的主要做法 | 第25-26页 |
| 3.2.2 油气开采企业价值管理存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 第4章 油气开采企业三维价值链分析体系设计 | 第28-55页 |
| 4.1 油气开采企业三维价值链分析体系设计的目标和原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 油气开采企业三维价值链分析体系设计的目标 | 第28页 |
| 4.1.2 油气开采企业三维价值链分析体系设计的原则 | 第28-29页 |
| 4.2 油气开采企业三维价值链分析体系的内容框架 | 第29-31页 |
| 4.3 油气开采企业三维价值链的识别与分析 | 第31-47页 |
| 4.3.1 油气开采企业行业价值链识别与分析 | 第31-35页 |
| 4.3.2 油气开采企业内部价值链识别与分析 | 第35-42页 |
| 4.3.3 油气开采同类企业价值链识别与分析 | 第42-47页 |
| 4.4 油气开采企业三维价值链分析方法选择 | 第47-48页 |
| 4.4.1 油气开采企业行业价值链分析方法选择 | 第47页 |
| 4.4.2 油气开采企业内部价值链分析方法选择 | 第47-48页 |
| 4.4.3 油气开采同类企业价值链分析方法选择 | 第48页 |
| 4.5 油气开采企业三维价值链分析模型构建 | 第48-55页 |
| 4.5.1 基于层次分析法的战略成本动因分析模型构建 | 第48-50页 |
| 4.5.2 基于ABC与 K-复杂度改进的内部价值链分析模型构建 | 第50-53页 |
| 4.5.3 基于标杆管理法的同类企业价值链分析模型构建 | 第53-55页 |
| 第5章 油气开采企业三维价值链分析体系的应用 | 第55-65页 |
| 5.1 CL采油厂基本情况介绍 | 第55页 |
| 5.2 CL采油厂三维价值链分析体系的模拟应用 | 第55-62页 |
| 5.2.1 CL采油厂行业价值链及战略成本动因分析 | 第55-58页 |
| 5.2.2 CL采油厂基于ABC与 K-复杂度改进的内部价值链分析 | 第58-60页 |
| 5.2.3 CL采油厂基于标杆管理法的同类企业价值链分析 | 第60-62页 |
| 5.3 油气开采企业价值链分析体系应用的保障措施 | 第62-65页 |
| 5.3.1 树立全方位价值管理理念 | 第62页 |
| 5.3.2 深化企业经营管理体制建设 | 第62-63页 |
| 5.3.3 推行综合平衡绩效评价体系 | 第63页 |
| 5.3.4 完善交互式价值管理信息系统 | 第63-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
