基于关键链的H企业X控制系统开发项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstrat | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 关键链理论 | 第14-20页 |
| 1.3.1 约束理论 | 第14-15页 |
| 1.3.2 关键链法的基本原理 | 第15-19页 |
| 1.3.3 关键链法的应用步骤 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容及论文结构 | 第20页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第20-22页 |
| 第二章 H企业新产品开发项目管理现状 | 第22-28页 |
| 2.1 H企业及其产品简介 | 第22页 |
| 2.2 X控制系统开发项目简介 | 第22-24页 |
| 2.3 H企业项目管理现状分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 H企业新产品开发项目管理现状 | 第24-26页 |
| 2.3.2 H企业新产品开发进度管理问题分析 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 X控制系统开发项目进度计划 | 第28-40页 |
| 3.1 工作结构分解图 | 第28-29页 |
| 3.2 工期估计 | 第29-30页 |
| 3.3 计划网络图 | 第30-37页 |
| 3.4 计划存在问题分析 | 第37-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 X控制系统开发进度关键链法优化 | 第40-61页 |
| 4.1 消除安全时间 | 第40-43页 |
| 4.2 关键链的识别 | 第43-51页 |
| 4.2.1 资源约束 | 第43-47页 |
| 4.2.2 关键链识别 | 第47-51页 |
| 4.3 缓冲区的设置 | 第51-55页 |
| 4.4 项目进度监控 | 第55-58页 |
| 4.5 执行实施 | 第58-59页 |
| 4.6 本章小结 | 第59-61页 |
| 第五章 总结和展望 | 第61-63页 |
| 5.1 结论 | 第61-62页 |
| 5.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
