摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究概况 | 第13-18页 |
1.2.1 国外研究概况 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究概况 | 第14-18页 |
1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
第2章 相关概念和理论基础 | 第19-30页 |
2.1 电子商务概述 | 第19-21页 |
2.1.1 电子商务的概念 | 第19页 |
2.1.2 电子商务的特点 | 第19-20页 |
2.1.3 电子商务发展前景 | 第20-21页 |
2.2 电子商务平台的运营模式 | 第21-25页 |
2.2.1 电子商务平台的运营模式分类 | 第21-22页 |
2.2.2 电子商务平台的O2O运营模式流程分析 | 第22-25页 |
2.3 财务风险概述 | 第25-27页 |
2.3.1 财务风险的概念 | 第25页 |
2.3.2 财务风险的分类及特征 | 第25-26页 |
2.3.3 电子商务模式下企业增加的财务风险 | 第26-27页 |
2.4 财务风险管理 | 第27-30页 |
2.4.1 财务风险管理概念 | 第27-28页 |
2.4.2 财务风险管理程序 | 第28-30页 |
第3章 YD公司在O2O电子商务模式的财务风险分析 | 第30-50页 |
3.1 YD公司基本情况介绍 | 第30页 |
3.2 YD公司O2O电子商务运营模式现状 | 第30-31页 |
3.3 在O2O电子商务平台影响下YD公司财务现状分析 | 第31-37页 |
3.3.1 SWOT分析 | 第31-34页 |
3.3.2 财务指标分析 | 第34-37页 |
3.4 YD公司在O2O平台运营中所呈现的财务风险 | 第37-50页 |
3.4.1 筹资风险 | 第37-39页 |
3.4.2 投资风险 | 第39-41页 |
3.4.3 资金收回风险 | 第41-46页 |
3.4.4 预算管理缺乏的风险 | 第46-49页 |
3.4.5 财务资金风险 | 第49-50页 |
第4章 在O2O电子商务运营下的YD公司财务风险控制方案 | 第50-59页 |
4.1 提升筹资运作能力 | 第50页 |
4.1.1 利用O2O平台提高筹资能力 | 第50页 |
4.1.2 拓宽筹资渠道 | 第50页 |
4.2 降低投资风险 | 第50-52页 |
4.2.1 建立严格的投资项目授权审批制度 | 第50-51页 |
4.2.2 适当采取风险转移措施 | 第51-52页 |
4.3 增进企业资金收回 | 第52-55页 |
4.3.1 优化O2O电子商务平台的盈利模式 | 第52-53页 |
4.3.2 扩展O2O平台的资金收回渠道 | 第53-55页 |
4.4 建立完善的预算管理系统 | 第55-57页 |
4.4.1 落实公司的预算管理考核和监督机制 | 第55-56页 |
4.4.2 实施公司年度滚动规划预算工作 | 第56页 |
4.4.3 强化YD公司成本费用预算管理 | 第56页 |
4.4.4 修订和落实公司预算管理制度 | 第56-57页 |
4.5 提高商家准入标准及规范保证金制度 | 第57页 |
4.5.1 实行商家绩效评价 | 第57页 |
4.5.2 实施社区负责制考核 | 第57页 |
4.6 加强信息安全建设 | 第57页 |
4.7 制定财务风险应急预案 | 第57-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |