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中国电力行业对外直接投资的研究--以国家电网公司为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 研究方法及论文结构第11-12页
第2章 相关理论和文献综述第12-17页
    2.1 相关理论第12-15页
        2.1.1 国际生产折衷理论与投资发展周期理论第12-13页
        2.1.2 区位选择理论第13页
        2.1.3 对外投资与对外贸易的关系理论第13-14页
        2.1.4 对外直接投资的影响因素理论第14-15页
    2.2 文献综述第15-17页
第3章 中国电力行业对外投资现状分析第17-36页
    3.1 国内外电力行业对外投资发展状况第17-28页
        3.1.1 中国电力行业对外投资发展状况第17-22页
        3.1.2 国际电力行业对外投资发展状况第22-25页
        3.1.3 中国电力行业对外直接投资的特点第25-28页
    3.2 中国电力行业对外直接投资环境的PEST模型分析第28-36页
        3.2.1 中国电力行业对外直接投资的经济环境分析第28-30页
        3.2.2 中国电力行业对外直接投资的政治环境分析第30-32页
        3.2.3 中国电力行业对外直接投资的社会环境分析第32-34页
        3.2.4 中国电力行业对外直接投资的技术环境分析第34-36页
第4章 国家电网公司对外投资的概述及案例分析第36-51页
    4.1 国家电网公司对外直接投资概述第36-39页
    4.2 菲律宾国家输电网25年特许经营权项目第39-42页
        4.2.1 案例简介第39-40页
        4.2.2 小结简析第40-42页
    4.3 葡萄牙能源网公司收购项目第42-44页
        4.3.1 案例简介第42-43页
        4.3.2 小结简析第43-44页
    4.4 巴西美丽山水电站输电项目第44-47页
        4.4.1 案例简介第44-46页
        4.4.2 小结简析第46-47页
    4.5 案例分析与启示第47-51页
        4.5.1 资本优势与经济环境是关键第47-48页
        4.5.2 政治环境是考量风险的重要标准第48页
        4.5.3 社会环境是促进投资深入的助推器第48-49页
        4.5.4 技术是开拓市场的核心竞争力第49-50页
        4.5.5 国家电网公司投资特点总结第50-51页
第5章 中国电力行业对外直接投资的对策与建议第51-59页
    5.1 对外投资的建议与政策指导第51-57页
        5.1.1 抓住机会,充分发挥比较优势第51-52页
        5.1.2 由浅入深,增加投资深度,拓展产业链第52页
        5.1.3 坚持技术创新第52-53页
        5.1.4 品牌化战略第53-54页
        5.1.5 强调政府在对外直接投资中的作用第54-55页
        5.1.6 实施本土化运营策略培养长期合作伙伴第55-56页
        5.1.7 建立长期有效的风险评估和应对机制第56-57页
    5.2 “一带一路”下的机遇与挑战第57-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59页
    6.2 展望与不足第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第64-65页

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