政党网络--一种灵活治理方式
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| 一、问题:被概略的政党机制 | 第10-12页 |
| 二、文献回顾:由强调体制性优势转向网络引领 | 第12-17页 |
| (一) 国家和社会互动中的政党 | 第12-14页 |
| (二) 从政党吸纳到政党统合 | 第14-15页 |
| (三) 政党引领社会:建构一种治理网络 | 第15-17页 |
| (四) 本节小结 | 第17页 |
| 三、分析框架:政党网络的类型学框架 | 第17-20页 |
| 四、研究方法与章节安排 | 第20-23页 |
| (一) 研究方法 | 第20-21页 |
| 1. 参与式观察 | 第20-21页 |
| 2. 比较分析 | 第21页 |
| (二) 章节安排 | 第21-23页 |
| 第二章 X街道党工委及其制度环境 | 第23-30页 |
| 一、X街道的地理位置和行政层级 | 第23-25页 |
| 二、街道企业服务办的组织设置 | 第25页 |
| 三、企业服务办的挑战 | 第25-28页 |
| 四、街道政党组织的灵活性和弹性 | 第28-29页 |
| 五、本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 地方治理中的政党网络类型 | 第30-45页 |
| 一、区域化党建的组织网络 | 第30-32页 |
| (一) 区域化党建:层级网络联动 | 第31-32页 |
| (二) 党建服务中心:项目制外包平台 | 第32页 |
| 二、政党网络运作机制 | 第32-43页 |
| (一) 纵向秩序整合:以区级党建联席会议为例 | 第33-35页 |
| 1. 弱直接领导关系 | 第34页 |
| 2. 强政治符号 | 第34-35页 |
| (二) 纵向秩序整合:以同级党组会议为例 | 第35-38页 |
| 1. 弱直接管理关系 | 第36页 |
| 2. 强政治符号 | 第36-38页 |
| (三) 横向秩序协同:以辖区内党建品牌活动为例 | 第38-43页 |
| 1. 弱直接领导关系 | 第39-40页 |
| 2. 弱政治符号 | 第40-43页 |
| 三、本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 结论与反思 | 第45-51页 |
| 一、政党组织的行动者倾向 | 第45页 |
| 二、政党网络的不同面向 | 第45-48页 |
| 三、政党网络对国家和社会关系的影响 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第55-56页 |
| 作者在攻读硕士学位期间所作的项目 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
