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移动互联网背景下航空公司直销渠道优化策略研究--以厦门航空有限公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 框架方法和思路第11-13页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 研究内容第12-13页
    1.5 技术路线第13页
    1.6 创新点第13-15页
第二章 相关理论综述与基础概念界定第15-27页
    2.1 营销渠道理论研究第15-20页
        2.1.1 营销渠道的定义和类型第15-16页
        2.1.2 营销渠道的结构第16-17页
        2.1.3 营销渠道相关理论研究第17-19页
        2.1.4 航空公司营销渠道研究现状第19-20页
    2.2 直销渠道发展的理论基础第20-23页
        2.2.1 4C理论第20-21页
        2.2.2 顾客价值理论第21-23页
    2.3 航空公司渠道基础概念第23-25页
        2.3.1 航空公司客运销售渠道概念和类型第23-24页
        2.3.2 机票销售代理第24-25页
        2.3.3 全球分销系统第25页
        2.3.4 银行清算系统第25页
    2.4 本章小结第25-27页
第三章 移动互联网背景下民航业营销渠道发展现状第27-39页
    3.1 我国民航业客运市场发展概况第27-29页
    3.2 航空公司营销环境PEST分析第29-32页
        3.2.1 政治因素分析第29-30页
        3.2.2 经济因素分析第30-31页
        3.2.3 社会文化因素分析第31-32页
        3.2.4 科技因素分析第32页
    3.3 我国航空公司客运销售代理与直销渠道对比第32-35页
        3.3.1 航空公司客运销售代理现状及存在问题第32-33页
        3.3.2 航空公司直销渠道现状第33-35页
        3.3.3 航空公司直销渠道优化的必要性第35页
    3.4 移动互联网对民航营销渠道的影响第35-38页
        3.4.1 民航市场供给多样化第36-37页
        3.4.2 购票渠道移动化第37页
        3.4.3 传统销售渠道萎缩第37-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第四章 厦门航空有限公司直销渠道存在的问题分析第39-51页
    4.1 厦门航空有限公司简况第39-45页
        4.1.1 厦门航空有限公司简介第39-42页
        4.1.2 厦门航空有限公司的组织结构第42-43页
        4.1.3 厦门航空有限公司的产品和服务第43-45页
    4.2 厦门航空有限公司直销渠道现状第45-48页
        4.2.1 厦门航空有限公司直销渠道销售情况第45-48页
        4.2.2 厦门航空有限公司直销渠道营销活动第48页
    4.3 厦门航空有限公司直销渠道存在的问题第48-49页
        4.3.1 个性化服务限制第49页
        4.3.2 竞争手段单一第49页
        4.3.3 用户体验较差第49页
    4.4 厦航直销渠道存在问题的成因分析第49-50页
        4.4.1 民航业整体环境不佳第49-50页
        4.4.2 营销渠道规划欠缺第50页
    4.5 本章小结第50-51页
第五章 移动互联网背景厦航直销渠道的优化策略第51-63页
    5.1 厦航营销战略重点第51-52页
    5.2 厦航直销渠道建设目标与发展规划第52-54页
        5.2.1 厦航直销渠道建设目标第52-53页
        5.2.2 厦航直销渠道发展规划第53-54页
    5.3 厦航直销渠道优化策略第54-61页
        5.3.1 构建电商直销平台第54页
        5.3.2 完善电子商务系统建设第54-59页
        5.3.3 强化服务能力第59-60页
        5.3.4 加强产业链上下游合作第60页
        5.3.5 实施代码共享第60-61页
    5.4 移动互联网厦航直销渠道优化的保障措施第61-62页
        5.4.1 推进智能系统建设第61页
        5.4.2 推进人才队伍建设第61页
        5.4.3 推进营销文化建设第61-62页
    5.5 本章小结第62-63页
第六章 结论与启示第63-65页
    6.1 研究结论第63-64页
    6.2 不足与展望第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69-70页
个人简历第70页

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