国有外贸S公司的发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 选题背景	第8-10页
第二节 研究目的与意义	第10页
第三节 研究方法和思路	第10-12页
第二章 企业发展战略相关理论和文献回顾	第12-23页
第一节 企业发展战略研究现状	第12-15页
第二节 企业战略分析基本理论与工具	第15-19页
第三节 外贸企业主要发展战略方向	第19-23页
第三章 国有外贸企业S公司内、外部环境	第23-45页
第一节 S公司简介	第23-26页
第二节 S公司外部环境五力模型分析	第26-38页
第三节 S公司内部经营环境	第38-43页
第四节 公司业务现状综述	第43-45页
第四章 S公司发展战略方向选择	第45-59页
第一节 S公司SWOT分析	第45-52页
第二节 S公司发展战略选择	第52-55页
第三节 S公司发展战略实施重点	第55-59页
第五章 S公司发展战略实施保障	第59-63页
第一节 优化体制和管理结构	第59-60页
第二节 网罗人才,组织和发挥优秀人才的引领作用	第60页
第三节 加强多方位营销手段	第60-61页
第四节 实现全方位的风险管理	第61-62页
第五节 营造高效管理文化,塑造积极的形象和风貌	第62-63页
第六章 结论与展望	第63-66页
第一节 结论	第63-65页
第二节 展望	第65-66页
参考文献	第66-68页
致谢	第68-69页