| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 绪论 | 第13-17页 |
| 第一章 山西省级美术社团发展概况及分析 | 第17-29页 |
| 1.1 成立时间、宗旨、前身 | 第17-18页 |
| 1.2 各组织机构相关成员 | 第18-20页 |
| 1.3 展览会及社会公益活动 | 第20-25页 |
| 1.3.1 1985年-2017年展览会举办情况分析 | 第20-23页 |
| 1.3.2 1996年-2017年社会公益活动举办情况与分析 | 第23-25页 |
| 1.4 中外交流活动 | 第25-29页 |
| 第二章 山西省级美术社团的属性及管理模式 | 第29-37页 |
| 2.1 社团的法律属性 | 第29-30页 |
| 2.2 社团的双重属性 | 第30-31页 |
| 2.3 会费管理 | 第31-32页 |
| 2.4 运行状态 | 第32-37页 |
| 第三章 美术社团的基本功能及分析 | 第37-42页 |
| 3.1 聚合功能 | 第37页 |
| 3.2 沟通功能 | 第37-38页 |
| 3.3 参政功能 | 第38-39页 |
| 3.4 动员功能 | 第39-40页 |
| 3.5 服务功能 | 第40-42页 |
| 第四章 山西省级美术社团的可持续发展对策 | 第42-57页 |
| 4.1 拓宽资金来源,促进社团发展 | 第42-47页 |
| 4.1.1 资金支持 | 第42-44页 |
| 4.1.2 以刊养会 | 第44-46页 |
| 4.1.3 以画养会 | 第46-47页 |
| 4.2 增强内在动力,促进社团发展 | 第47-52页 |
| 4.2.1 美术教育与社团发展 | 第47-49页 |
| 4.2.2 人才资源与社团发展 | 第49-51页 |
| 4.2.3 画派形成与社团发展 | 第51-52页 |
| 4.3 加深外在影响,促进社团发展 | 第52-57页 |
| 4.3.1 媒体宣传与社团发展 | 第52-53页 |
| 4.3.2 各地分会与社团发展 | 第53-54页 |
| 4.3.3 对外学习与社团发展 | 第54-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录一：1985年-2017年展览会举办情况 | 第60-66页 |
| 附录二：山西省级美术社团领导组成员毕业院校和工作单位表 | 第66-74页 |
| 附录三：专访山西美术家协会秘书长——李桂平 | 第74-77页 |
| 附录四：山西省美术家协会艺委会管理办法 | 第77-79页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 个人简况及联系方式 | 第81-82页 |
