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S公司EVA基础下的业绩评价体系改进研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究动态第14-17页
        1.2.1 国外研究动态第14-16页
        1.2.2 国内研究动态第16-17页
    1.3 研究内容、方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 创新点第18-20页
第2章 业绩评价体系的理论基础第20-23页
    2.1 剩余收益理论第20页
    2.2 杜邦分析法第20-21页
    2.3 价值管理理论第21页
    2.4 委托代理理论第21-23页
第3章 S公司业绩评价体系的现状分析第23-34页
    3.1 S公司背景介绍及零售业发展现状第23-25页
        3.1.1 S公司背景介绍第23-24页
        3.1.2 零售业发展现状第24-25页
    3.2 S公司业绩评价体系现状第25-32页
        3.2.1 S公司财务指标体系评价现状第25-31页
        3.2.2 S公司非财务业绩评价现状第31-32页
    3.3 S公司现行业绩评价体系存在的问题第32-34页
        3.3.1 单一财务指标体系考核不充分第32页
        3.3.2 非财务业绩评价方法不完善第32-33页
        3.3.3 业绩为导向的重点不够突出第33-34页
第4章 S公司应用EVA的必要性第34-46页
    4.1 EVA的界定第34-35页
        4.1.1 EVA的概念及计算公式第34页
        4.1.2 EVA的会计调整事项第34-35页
    4.2 基于EVA的财务业绩分析第35-43页
        4.2.1 引入EVA的S公司财务业绩分析第36-39页
        4.2.2 EVA与现行财务指标对比分析第39-43页
    4.3 S公司业绩评价引入EVA的优势第43-46页
        4.3.1 保护股东的利益第43-44页
        4.3.2 增强信息的真实程度第44页
        4.3.3 发挥公司的激励作用第44页
        4.3.4 促进公司可持续发展第44-46页
第5章 S公司业绩评价体系的改进设计第46-57页
    5.1 基于EVA的业绩评价体系设计原则第46-48页
        5.1.1 以EVA为导向原则第46页
        5.1.2 重要性原则第46-47页
        5.1.3 均衡互补原则第47页
        5.1.4 可行性原则第47页
        5.1.5 灵活性原则第47-48页
    5.2 优化财务指标的结构第48-50页
        5.2.1 选取基本评价指标第48-50页
        5.2.2 增设辅助评价指标第50页
    5.3 提高非财务指标考核的能动性第50-53页
        5.3.1 考核客户层面第51-52页
        5.3.2 评价公司经营管理第52-53页
    5.4 完善业绩评价体系的保障机制第53-57页
        5.4.1 创新公司业绩管理理念第53-54页
        5.4.2 加强公司内部管理水平第54页
        5.4.3 提升行业竞争力第54-56页
        5.4.4 健全激励制度第56-57页
第6章 研究结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 研究不足及展望第57-59页
        6.2.1 研究不足第57-58页
        6.2.2 展望第58-59页
参考文献第59-61页
在学期间研究成果第61-62页
致谢第62-63页

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