华特迪士尼大剧院营销策略研究
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状评述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 顾客感知价值理论 | 第18-20页 |
| 2.2 品牌形象理论 | 第20-21页 |
| 2.3 整合营销传播理论 | 第21-24页 |
| 第3章 企业内外部环境分析及营销现状 | 第24-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-30页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第27-29页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第29-30页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 企业竞争优势劣势机会和威胁 | 第31-33页 |
| 3.3 华特迪士尼大剧院营销现状 | 第33-40页 |
| 3.3.1 市场调研问卷设计与结果分析 | 第34-38页 |
| 3.3.2 问题的提出与分析 | 第38-40页 |
| 第4章 华特迪士尼大剧院营销策略 | 第40-54页 |
| 4.1 提高顾客感知价值策略 | 第40-43页 |
| 4.1.1 实行感情营销满足顾客情感需求 | 第40-41页 |
| 4.1.2 以特色服务增加产品综合价值 | 第41-42页 |
| 4.1.3 使产品非核心价值更高 | 第42-43页 |
| 4.2 扩大高校学生市场策略 | 第43-47页 |
| 4.2.1 价格策略 | 第44-45页 |
| 4.2.2 加大高校学生群体感情体验冲击 | 第45-46页 |
| 4.2.3 充分利用文化赋予品牌的附加价值 | 第46-47页 |
| 4.3 增强品牌营销传播策略 | 第47-54页 |
| 4.3.1 利用新兴媒体传播 | 第47-51页 |
| 4.3.2 加强企业合作实现借力传播 | 第51-52页 |
| 4.3.3 注重体验营销 | 第52-54页 |
| 第5章 华特迪士尼大剧院营销方案实施与保障 | 第54-60页 |
| 5.1 提升营销队伍的专业性 | 第54-56页 |
| 5.1.1 提供专业培训 | 第54页 |
| 5.1.2 高薪招聘具有成熟经验的营销人员 | 第54-55页 |
| 5.1.3 设立奖励机制 | 第55-56页 |
| 5.2 利用数字时代整合营销的核心趋势 | 第56-57页 |
| 5.3 落实营销策略的实施 | 第57-60页 |
| 5.3.1 制定行动方案 | 第57-58页 |
| 5.3.2 建立有效的组织架构 | 第58页 |
| 5.3.3 建设企业文化 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-75页 |
| 附录1 华特迪士尼大剧院营销问卷调研 | 第65-69页 |
| 附录2 华特迪士尼大剧院营销问卷分项结论 | 第69-75页 |
| 索引 | 第75-76页 |
