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长沙市农业机械经营模式问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 前言第10-16页
 1 研究背景、目的和意义第10-11页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的第10页
   ·研究意义第10-11页
 2 国内外研究动态第11-14页
   ·国外研究动态第11-12页
   ·国内研究动态第12-14页
   ·国内外研究的评述第14页
 3 研究方法、内容和创新第14-16页
   ·研究方法第14页
   ·研究内容第14页
   ·研究的创新第14-16页
第二章 长沙市农业机械经营模式的回顾第16-20页
 1 长沙市农业机械经营模式的历史变迁第16-19页
 2 长沙市现有的经营模式第19-20页
第三章 长沙市农机经营模式存在的问题及分析第20-25页
 1 现有农业机械经营模式优势和劣势分析第20-22页
   ·优势分析第20页
   ·劣势分析第20-22页
 2 长沙市农机经营模式存在的问题第22-23页
   ·农机的管理体系还不健全,技术力量相对比较薄弱第22页
   ·农机的经营人员素质不高,难以适应农机化发展要求第22页
   ·农机的售后服务范围不广,服务组织中缺少"龙头名牌"企业第22-23页
   ·农机经营管理和服务工作缺乏政府的扶持和保障机制,政府的宏观调控手段不够第23页
 3 影响长沙市农业机械经营的问题第23-25页
   ·农机经营不够集中,规模不大,实力不强第23页
   ·农机经营的流通程度不高,且效率不大第23-24页
   ·农机经营的专业人才缺乏第24-25页
第四章 国内外农业机械经营模式经验的借鉴第25-30页
 1 国内外比较好的农业机械化经营模式第25-28页
   ·中国台湾的农业机械经营模式第25-27页
   ·韩国、日本、美国的农业机械合作组织的组织方式及扶持政策第27-28页
     ·韩国的农业机械合作组织的组织方式及扶持政策第27页
     ·日本的农业机械合作组织的组织方式及扶持政策第27-28页
     ·美国的农业机械合作组织的组织方式及扶持政策第28页
 2 经验的借鉴第28-30页
第五章 农业机械经营模式的构建——长沙市双层经营农业机械合作模式第30-40页
 1 长沙市双层经营农业机械合作模式构建框架第30-32页
   ·长沙市双层经营农业机械合作模式内涵第30页
   ·长沙市双层经营农业机械合作模式构建的相关理论分析第30-32页
     ·制度变迁理论第30-31页
     ·规模经济理论第31页
     ·资源配置理论第31-32页
 2 长沙市双层经营农业机械合作模式构建的原则第32-33页
   ·农业机械经营管理实行政策引导、大力扶持原则第32-33页
   ·农业机械经营遵守统一调度原则第33页
   ·保证质量原则第33页
 3 长沙市双层经营农业机械合作模式相关主体行为分析第33-36页
   ·长沙市、县的农业机械经营管理行为第33-34页
   ·农机经营组织追求经济效益行为第34-35页
   ·农户接受农业机械服务的市场行为第35-36页
 4 长沙市双层经营农业机械合作模式构建的引导机制第36-37页
   ·政策方面的引导第36页
   ·经济方面的引导第36页
   ·体制方面的引导第36-37页
 5 长沙市农业机械经营方式第37-40页
   ·契约协议,承包服务第37-38页
   ·中介组织,跨区服务第38页
   ·整合资源,拓展领域第38-39页
   ·创新农机经营示范模式,稳定经营市场第39-40页
第六章 长沙市农业机械经营的保障体系及对策第40-46页
 1 创造良好的外部发展环境第40-41页
   ·坚持土地长期承包政策,促进土地流转和适度规模经营第40-41页
   ·促进长沙市农业产业化,实现农业机械服务产业化第41页
   ·促进长沙市农业劳动力的有效转移第41页
 2 加强长沙市农业机械合作组织的内部约束机制建设第41-42页
   ·给予农业机械合作组织合法地位第42页
   ·完善农业机械合作组织规章制度第42页
 3 加大长沙市农业机械合作组织的支持和扶持力度第42-44页
   ·财政补贴第43页
   ·税收优惠第43页
   ·贷款支持第43-44页
 4 全面推进长沙市农机经营发展第44页
   ·努力加大农机科研开发力度第44页
   ·全面提高农机工业的开发能力和制造水平第44页
   ·提高农机队伍整体素质第44页
 5 针对长沙市农业机械经营模式的对策第44-46页
   ·战略的调整第44-45页
   ·政府的定位第45页
   ·企业实现风险经营第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
作者简历第50页

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