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KL-1海洋工程平台项目建造阶段进度管理研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究方法和内容第13-14页
        1.2.1 研究方法第13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
第二章 项目进度管理理论综述第14-17页
    2.1 工程项目进度管理国外研究综述第14-15页
    2.2 工程项目进度管理国内研究综述第15-17页
第三章 KL-1海洋工程项目进度管理分析第17-23页
    3.1 项目概况介绍第17-18页
    3.2 承建企业情况介绍第18页
    3.3 前期已完工类似海工项目进度管理不足之处第18-22页
    3.4 本章小结第22-23页
第四章 KL-1海洋工程项目组织及制度保障第23-30页
    4.1 KL-1海工项目组织机构保障第23-24页
    4.2 KL-1组织机构职能分工第24-26页
    4.3 KL-1海工项目进度管理制度保障第26-29页
    4.4 本章小结第29-30页
第五章 KL-1海洋工程项目进度计划制定第30-50页
    5.1 编制项目工作分解结构第30-33页
        5.1.1 项目整体目标第30页
        5.1.2 项目工作分解结构第30-33页
    5.2 确定项目作业活动第33-38页
    5.3 确定项目作业活动间逻辑关系第38-40页
    5.4 估算项目作业工序持续时间第40-43页
    5.5 建立作业工序责任分配矩阵第43-45页
    5.6 编制项目进度计划第45-49页
    5.7 本章小结第49-50页
第六章 KL-1海洋工程项目进度计划管理实施第50-56页
    6.1 项目进度动态循环控制管理过程第50页
    6.2 项目进度控制管理步骤第50-51页
    6.3 项目进度控制管理应用第51-54页
        6.3.1 挣值管理第51-52页
        6.3.2 挣值管理在本项目的应用第52-54页
    6.4 项目进度调整与验证第54-55页
    6.5 本章小结第55-56页
第七章 结论第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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