沈阳市社区养老服务问题研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第11-17页 |
0.1 研究背景 | 第11页 |
0.2 研究意义 | 第11-13页 |
0.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
0.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
0.3 文献综述 | 第13-16页 |
0.3.1 国外研究现状 | 第13页 |
0.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
0.4 研究方法 | 第16页 |
0.5 本文创新点 | 第16-17页 |
1 基本概念界定及理论内涵 | 第17-23页 |
1.1 基本概念的界定 | 第17-18页 |
1.1.1 社区 | 第17页 |
1.1.2 社区养老服务 | 第17-18页 |
1.2 网络化治理理论内涵 | 第18-23页 |
1.2.1 设计网络 | 第18-19页 |
1.2.2 连接的纽带 | 第19-20页 |
1.2.3 网络与责任困境 | 第20-21页 |
1.2.4 网络化治理的能力建设 | 第21-23页 |
2 沈阳市社区养老服务的现状与问题 | 第23-30页 |
2.1 沈阳市社区养老服务现状 | 第23-25页 |
2.2 沈阳市社区养老服务存在的问题 | 第25-30页 |
2.2.1 社区养老服务人员短缺 | 第26页 |
2.2.2 社区养老服务设施不齐全 | 第26-27页 |
2.2.3 社区养老信息共享程度低 | 第27-28页 |
2.2.4 社区养老服务标准不健全 | 第28-30页 |
3 沈阳社区养老服务存在问题的原因分析 | 第30-37页 |
3.1 网络设计不合理 | 第30-31页 |
3.1.1 社区养老服务主体目标不一致 | 第30页 |
3.1.2 社区养老资金不足且缺乏管理 | 第30-31页 |
3.2 连接纽带缺失 | 第31-33页 |
3.2.1 各服务主体间沟通不畅 | 第32页 |
3.2.2 主体间存在文化差异 | 第32-33页 |
3.3 服务主体责任不清且缺乏激励 | 第33-34页 |
3.3.1 责任划定不清 | 第33页 |
3.3.2 激励不到位 | 第33-34页 |
3.4 服务主体网络治理能力弱 | 第34-37页 |
3.4.1 政府工作人员网络化治理能力弱 | 第35页 |
3.4.2 社区养老工作人员网络化治理能力弱 | 第35-37页 |
4 完善沈阳市社区养老服务的对策建议 | 第37-44页 |
4.1 优化社区治理网络 | 第37-39页 |
4.1.1 确定社区养老服务目标 | 第37页 |
4.1.2 选择正确的合作伙伴 | 第37-38页 |
4.1.3 加强资金管理与支持 | 第38-39页 |
4.2 加强各主体的纽带连接 | 第39-41页 |
4.2.1 建立沟通渠道 | 第39页 |
4.2.2 协调组织活动 | 第39-40页 |
4.2.3 缩小文化差异 | 第40-41页 |
4.3 明确服务主体责任并有效激励 | 第41-42页 |
4.3.1 明确各主体的责任 | 第41页 |
4.3.2 对主体有效激励 | 第41-42页 |
4.4 加强服务主体的网络化治理能力 | 第42-44页 |
4.4.1 完善服务主体的录用制度 | 第42-43页 |
4.4.2 加强服务主体的培训与考核 | 第43-44页 |
结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录 | 第48-52页 |
致谢 | 第52-53页 |