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沈阳市社区养老服务问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-17页
    0.1 研究背景第11页
    0.2 研究意义第11-13页
        0.2.1 理论意义第11-12页
        0.2.2 现实意义第12-13页
    0.3 文献综述第13-16页
        0.3.1 国外研究现状第13页
        0.3.2 国内研究现状第13-16页
    0.4 研究方法第16页
    0.5 本文创新点第16-17页
1 基本概念界定及理论内涵第17-23页
    1.1 基本概念的界定第17-18页
        1.1.1 社区第17页
        1.1.2 社区养老服务第17-18页
    1.2 网络化治理理论内涵第18-23页
        1.2.1 设计网络第18-19页
        1.2.2 连接的纽带第19-20页
        1.2.3 网络与责任困境第20-21页
        1.2.4 网络化治理的能力建设第21-23页
2 沈阳市社区养老服务的现状与问题第23-30页
    2.1 沈阳市社区养老服务现状第23-25页
    2.2 沈阳市社区养老服务存在的问题第25-30页
        2.2.1 社区养老服务人员短缺第26页
        2.2.2 社区养老服务设施不齐全第26-27页
        2.2.3 社区养老信息共享程度低第27-28页
        2.2.4 社区养老服务标准不健全第28-30页
3 沈阳社区养老服务存在问题的原因分析第30-37页
    3.1 网络设计不合理第30-31页
        3.1.1 社区养老服务主体目标不一致第30页
        3.1.2 社区养老资金不足且缺乏管理第30-31页
    3.2 连接纽带缺失第31-33页
        3.2.1 各服务主体间沟通不畅第32页
        3.2.2 主体间存在文化差异第32-33页
    3.3 服务主体责任不清且缺乏激励第33-34页
        3.3.1 责任划定不清第33页
        3.3.2 激励不到位第33-34页
    3.4 服务主体网络治理能力弱第34-37页
        3.4.1 政府工作人员网络化治理能力弱第35页
        3.4.2 社区养老工作人员网络化治理能力弱第35-37页
4 完善沈阳市社区养老服务的对策建议第37-44页
    4.1 优化社区治理网络第37-39页
        4.1.1 确定社区养老服务目标第37页
        4.1.2 选择正确的合作伙伴第37-38页
        4.1.3 加强资金管理与支持第38-39页
    4.2 加强各主体的纽带连接第39-41页
        4.2.1 建立沟通渠道第39页
        4.2.2 协调组织活动第39-40页
        4.2.3 缩小文化差异第40-41页
    4.3 明确服务主体责任并有效激励第41-42页
        4.3.1 明确各主体的责任第41页
        4.3.2 对主体有效激励第41-42页
    4.4 加强服务主体的网络化治理能力第42-44页
        4.4.1 完善服务主体的录用制度第42-43页
        4.4.2 加强服务主体的培训与考核第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-48页
附录第48-52页
致谢第52-53页

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